Únete a nuestro TELEGRAM para enterarte de todas las noticias al momento

Hoy hablamos de:

25 Ago 2026 | Actualizado 09:15

Revista del Sector Hortofrutícola

¿Qué demonios pinta Huercasa en ANECOOP?

Anecoop

COMPARTE

Todos conocemos ANECOOP. Es la gran cooperativa de segundo grado, principalmente de frutas y hortalizas pero también vinos, nacida en la Comunidad valenciana pero hoy extendida al conjunto del territorio del Estado. Suma ya 68 socios hortofrutícolas y vitivinícolas ubicados en las principales zonas de producción agrícola de España y se consolida como una de las más importantes empresas internacionales de distribución de frutas, hortalizas y vinos. En la actualidad, procesa 70.000 toneladas de materias primas a través de sus plantas en España y otras 20.000 Tm. adicionales, en colaboración con sus aliados europeos. Dedica más del 2 % de su facturación anual al capítulo de I+D+i. ANECOOP, cuyo director general es Joan Mir, continúa dando pasos en el desarrollo de su proyecto de integración y diversificación de producto

Huercasa es el líder europeo en el sector de los vegetales de V Gama (fácil preparación y consumo, uno de los mayores productores europeos de maíz dulce en mazorca y de remolacha. Anunció públicamente el 6 de octubre 2016 su incorporación en Fruit Attraction

La pregunta es obvia: ¿No son los socios de ANECOOP cooperativas? ¿Qué demonios pinta entonces una empresa privada en este sarao? Esta fue exactamente la pregunta que me fui a preguntar a Felix Moracho, su Presidente, en la sede de la empresa, en Sanchonuño (Segovia)

 “Por muy raro que parezca, compartimos valores comunes” siguió sorprendiéndome  Felix Moracho. “Ambas empresas tenemos una fuerte componente exportadora. Peleando por los mercados foráneos, allí fue donde coincidimos a menudo y aprendimos a conocernos. Me gusto lo que vi y a ellos les debe haber pasado lo mismo, digo yo. Nuestros productos son muy complementarios y descubrimos luego que compartimos también la importancia que le damos a la innovación.”

PUBLICIDAD

¿Pero volviendo a los valores, que hay de común entre unas cooperativas y una empresa privada que quiere remunerar a sus accionistas y a su Presidente, por simpático que sea?

Huercasa es una empresa del medio rural, nacida en el medio rural, muy ligada desde siempre al mundo agrario. Desde el principio hemos establecido relaciones de confianza y colaboración con los agricultores que nos suministra. Como las cooperativas, hemos nacido y hemos crecido en el pueblo y tenemos vocación de quedarnos allí vertebrando el sector, añadiendo valor, creando empleo. Este compromiso con el mundo rural forma parte de nuestra Responsabilidad Social Corporativa, una prioridad alta para todo el equipo directivo.

¿Qué os aportáis mutuamente?

Tengo claro lo que nos aporta ANECOOP: un gran equipo humano, la mejor red exterior, una fuerza comercial de primer orden. ¡Quien a buen árbol se arrima…!  Tengo también claro lo que me gustaría poder aportar al proyecto común: parte del espíritu empresarial e innovador que nos anima; una cartera de productos complementario; otra experiencia de negociación con clientes extranjeros, ni mejor ni pero sino diferente; una búsqueda obsesiva del valor añadido…

Deja un comentario

LO ÚLTIMO

Seguimos desarrollando el área de empresa en el sector hortofrutícola, en esta ocasión con la cooperativa CASI. En un sector acostumbrado a medir las campañas por precios, volúmenes o incidencias de mercado, queremos seguir poniendo el foco en cómo se gestiona desde dentro una cooperativa hortofrutícola de gran dimensión.
La fruta de pepita afronta 2026 desde una posición de contrastes. Tras varios años marcados por la pandemia, la inflación, la subida de los insumos, los problemas de mano de obra, la presión normativa y un escenario climático cada vez más complejo, el sector de la manzana y la pera en Cataluña y España se encuentra ante una nueva etapa. No se trata únicamente de valorar una campaña concreta, sino de entender hacia dónde evolucionan dos cultivos estratégicos que, aunque comparten territorio, estructuras comerciales y parte de sus desafíos, viven momentos muy distintos.
El sector viverista de fresa afronta una etapa de transformación profunda en la que la planta ha dejado de entenderse como un simple insumo de campaña para convertirse en un factor estratégico de productividad, sanidad y rentabilidad futura. La demanda ya no se mide únicamente en volumen, sino en la capacidad de ofrecer una planta de mayor calidad, correctamente seleccionada, con buen desarrollo radicular, adecuada madurez fisiológica y garantías sanitarias suficientes para asegurar un correcto trasplante en destino.
ÚLTIMA REVISTA

Descubre nuestro último número

¿Quieres enterarte de todo?

¡Suscríbete a la revista!

Entérate de cada detalle del sector y conocer la opinión de los mejores expertos. Rellena el siguiente formulario para suscribirte y empieza a recibir la revista donde tú decidas.