sARITA
La compañía de Águilas y el mediático chef asturiano acaban de llegar a un acuerdo para el patrocinio de recetas a base de Sarita en las redes sociales del cocinero.
Sarita y Minerva son las cartas ganadoras de la O.P. Looije y un ejemplo claro de cómo es posible mejorar la rentabilidad del tomate apostando por la excelencia para no defraudar a un consumidor que busca marcas que representen sus valores.
El nuevo ‘packaging’, una exclusiva del grupo francés Guillin, se incorpora así a la comercialización del tomate cherry Sarita, a través de su tarrina de 500 gramos.
Esta es la filosofía con la que trabaja la O. P. Looije y que, en plena pandemia, se ha materializado en el lanzamiento de su marca premium Minerva y su entrada en el mercado ecológico con el nacimiento de BioLooije.
La recogida de esos más de mil kilos de tomate cherry redondo y tipo pera tuvo lugar el miércoles, 6 de mayo, en las instalaciones de Looije Águilas, en el Polígono Industrial ‘El Labradorcico’
Looije, la empresa agrícola especializada en la producción y comercialización de tomate cherry, participó la pasada semana en la última edición de Fruit Attraction.
LO ÚLTIMO
Este 30 de junio ha sido un día importante en la lucha de los agricultores y ganaderos españoles por los precios justos. Desde ahora es obligatorio que todas las operaciones de compraventa de alimentos entre los productores y los llamados “primeros compradores” se inscriban en el Registro de Contratos Alimentarios, que gestiona la Agencia de Información y Control Alimentarios (AICA), del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.
Por segundo año consecutivo, el sector de la patata andaluza ha querido festejar el inicio de la campaña de patata nueva en uno de los municipios que concentra la mayor producción de este tubérculo en la comunidad, San José de la Rinconada, en Sevilla, con la II Feria de la Patata.
Marruecos ha superado a España y Países Bajos como proveedor principal de tomate con destino a Reino Unido. La clave de la supervivencia del sector español no pasa por producir más, sino por hacerlo mejor para garantizar la rentabilidad y fidelizar al cliente. Los productores abogan por aprovechar la proximidad y fiabilidad española firmando acuerdos entre obtentores vegetales, empresas de comercialización y retailers para vender productos en exclusiva y acabar con la segmentación del mercado.
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