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22 Dic 2024 | Actualizado 11:30

Revista del Sector Hortofrutícola

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competitividad

En la sección "Los Directivos Hablan" es el turno de Enrique Colilles, CEO de Trops.
Tras un exhaustivo análisis y una valoración de la situación del sector frutícola catalán, Afrucat ha cifrado en 370 millones de euros el importe de las inversiones prioritarias que debe emprender este sector hasta el 2026 si quiere ser competitivo, eficiente, resiliente y asegurarse el liderazgo del mercado.
Grupo Agrotecnología sigue impulsando su proceso de internacionalización a través de jornadas técnicas realizadas en Caldas da Rainha (Portugal) junto a Nutrifield Lda.
El sector hortofrutícola demanda con urgencia el desarrollo de la norma para que proteja a todo el sector.
COEXPHAL cree que los efectos secundarios de la modificación de esta Ley provocarán que el producto pierda competitividad en los mercados nacional y europeo.
La ayuda nacional francesa, gestionada a través de FranceAgrimer, organismo encargado de gestionar las ayudas públicas agraria nacionales y comunitarias, se destinará a las solicitudes que se centren en estos tres ejes: renovación de los cultivos, lucha contra enfermedades vegetales y búsqueda de una mejora económica y medioambiental de las explotaciones.
LO ÚLTIMO
Este 30 de junio ha sido un día importante en la lucha de los agricultores y ganaderos españoles por los precios justos. Desde ahora es obligatorio que todas las operaciones de compraventa de alimentos entre los productores y los llamados “primeros compradores” se inscriban en el Registro de Contratos Alimentarios, que gestiona la Agencia de Información y Control Alimentarios (AICA), del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.
Por segundo año consecutivo, el sector de la patata andaluza ha querido festejar el inicio de la campaña de patata nueva en uno de los municipios que concentra la mayor producción de este tubérculo en la comunidad, San José de la Rinconada, en Sevilla, con la II Feria de la Patata.
Marruecos ha superado a España y Países Bajos como proveedor principal de tomate con destino a Reino Unido. La clave de la supervivencia del sector español no pasa por producir más, sino por hacerlo mejor para garantizar la rentabilidad y fidelizar al cliente. Los productores abogan por aprovechar la proximidad y fiabilidad española firmando acuerdos entre obtentores vegetales, empresas de comercialización y retailers para vender productos en exclusiva y acabar con la segmentación del mercado.
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