Dia España cierra el primer semestre de 2026 con un crecimiento de las ventas totales del 11,6% interanual (+12,1% en 2T), hasta alcanzar los 2.954 millones de euros (1.542 millones de euros en 2T). Este excelente desempeño se apoya en un crecimiento de las ventas comparables (LfL) del 8,4% (8,8% en 2T), complementado por una contribución del 3,2% del plan de expansión (3,4% en 2T).
El compromiso de Dia con la oferta de productos frescos de origen local y con la máxima calidad de los productos Dia a precios asequibles impulsó un 14% el crecimiento de ambas categorías. La base de clientes del Club Dia continúa aumentando y ya representan el 57% del total de las ventas, lo que supone un incremento interanual del 12,7%.
Además, en el primer semestre se han realizado 58 aperturas y 10 cierres, es decir, 48 aperturas netas que sitúan a Dia España un paso más cerca de sus clientes y de alcanzar su objetivo de 100 aperturas netas este año.
Según los datos de Nielsen IQ, Dia España creció a más del doble que el resto del mercado en la primera mitad del año, con una ganancia de cuota de mercado de 26 puntos básicos (pb) respecto al mismo período del año anterior, consolidando su liderazgo en el segmento de proximidad y su posición como cuarto operador nacional.
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El apalancamiento operativo logró impulsar un 17% el EBITDA ajustado del negocio hasta los 160 millones de euros, lo que supone una expansión del margen sobre ventas netas de 31 pb, hasta el 6,5%. La caja generada por las operaciones (172 millones de euros) permitió acelerar el despliegue de nuevos supermercados en ubicaciones seleccionadas y reducir un 18% la deuda financiera neta, hasta los 206 millones de euros a cierre del periodo. Esta cifra sitúa la ratio de apalancamiento financiero en tan solo 0,6 veces el EBITDA ajustado de los últimos doce meses.
Finalmente, el beneficio neto de Dia España mejoró un 6,4% interanual, hasta los 51 millones de euros, a pesar del efecto comparativo adverso producido por un ingreso fiscal no recurrente de 9 millones de euros en la primera mitad de 2025. Excluyendo este efecto, el beneficio neto de Dia España mejora un 30%.
Por otro lado, Dia Argentina mantiene el foco en la eficiencia operativa y la disciplina financiera en un contexto de estabilización económica.
Si bien la comparativa interanual todavía refleja un descenso del 4,6% en el volumen total de ventas durante el semestre (-4,3% en 2T), la evolución secuencial confirma la trayectoria de estabilización iniciada en la segunda mitad de 2025. Una tendencia que se vio respaldada por un incremento interanual de 10 pb en la cuota de mercado en términos comparables, según datos de Nielsen IQ.
Expresadas en euros, las ventas brutas se contrajeron un 12,4% interanual (-4,1% en 2T), hasta los 722 millones de euros (370 millones de euros en 2T) afectadas por la apreciación del euro frente al peso argentino del 37,4% (26% en 2T), más que compensando el efecto de la inflación acumulada en el mismo periodo.
Las medidas de eficiencia implementadas en 2025 permitieron amortiguar la caída de ingresos, reflejándose en una mejora de 30 pb en el margen EBITDA Ajustado, que se situó en el –0,2% en el semestre. Asimismo, la resiliencia operativa y la disciplina financiera permitieron cerrar el periodo con una posición de caja neta de 40 millones de euros.
Martín Tolcachir (CEO de Grupo Dia): “Los avances de nuestro Plan Estratégico ‘Creciendo cada día’ son hoy más visibles que nunca. Seguimos creciendo de forma rentable, acelerando nuestra expansión orgánica, fortaleciendo nuestra excelencia operativa y manteniendo una sólida disciplina financiera. En definitiva, estamos construyendo una compañía cada día más fuerte y creando valor sostenible a largo plazo. Mi reconocimiento a todos nuestros equipos, proveedores y a nuestra red de franquiciados. Gracias a su trabajo, seguimos transformando nuestro Plan Estratégico en resultados concretos para nuestros clientes, nuestro negocio y nuestros accionistas”.
