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24 Ago 2026 | Actualizado 09:15

Revista del Sector Hortofrutรญcola

El origen como sello diferenciador

En la Cooperativa Virgen del Rocío confían en el carácter único que las tierras de Sanlúcar imprimen a los productos que se cultivan en esta zona. En este sentido, su gerente Marco A. Gálvez, aboga por potenciar una marca conjunta, que ya existe, y comunicar su diferenciación a clientes y consumidores.

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Si bien es cierto que el consumidor compra por la vista, en el mercado domรฉstico a veces la presencia o el aspecto que los productos tengan en el lineal no es suficiente, y menos ahora, cuando el comprador final estรก cada dรญa mรกs informado, y empieza a conocer las cualidades que el origen le imprime a las frutas y hortalizas. Por este motivo, las empresas de La Algaida y Bonanza, en Sanlรบcar (Cรกdiz), cuentan en una marca conjunta, Las Arenas Finas de Sanlรบcar, para identificar la completa gama de productos que se cultivan en la zona, que por sus condiciones especรญficas de suelo y agua, le imprimen unas caracterรญsticas organolรฉpticas รบnicas. La llegada de crisis ha provocado, entre otras cosas, la paralizaciรณn de este proyecto por parte del Cabildo local, principal valedor del mismo, no asรญ por algunas de las empresas del entorno, como la Cooperativa Virgen del Rocรญo, que decidiรณ seguir adelante con este sello e incorporarlo a la mayorรญa de sus envases, ya que el declive del mercado nacional es palpable y se acentรบa cada aรฑo mรกs. โ€œEsta marca la estamos utilizando desde hace ya algunos aรฑos, lo que nos queda por hacer es aunar bajo un mismo protocolo la calidad vinculada a ella y comunicar su diferenciaciรณn a los consumidoresโ€, nos explica Marco A. Gรกlvez, gerente de esta cooperativa, desde donde confรญan plenamente en este tipo de proyectos al entender que si otros productos han sabido reivindicar su origen, las frutas y hortalizas de Sanlรบcar tambiรฉn deben hacerlo.

Pero Gรกlvez va mรกs allรก afirmando que no solo hay que trabajar en dar a conocer esta marca y promocionar la zona, sino en incorporar nuevos cultivos en la comarca, complementarios de los ya existentes y que les permitirรญa presentarse ante los clientes como un proveedor aรบn mรกs atractivo. โ€œEn nuestro caso, sin dejar de lado la zanahoria de manojo que es nuestra seรฑa de identidad, apostamos por diversificar la oferta en productos como el calabacรญn del cual somos grandes productores todo el aรฑo, o el rรกbanoโ€, comenta el gerente de la cooperativa.

 

ย Zanahoria de manojo

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Frente a aquellas empresas que estรกn dejando de lado la zanahoria de manojo debido a sus altos costes de producciรณn y baja rentabilidad, esta Cooperativa mantiene su apuesta por este cultivo, haciรฉndose proveedor especializado. โ€œEl aรฑo pasado comercializamos mรกs de 13.400.000 manojos, una cifra que esperamos superar esta campaรฑa. Ademรกs estamos trabajando para simplificar algunos procesos y racionalizar recursos, pues a veces pequeรฑos cambios, mejoran sustancialmente el resultado finalโ€, argumenta Gรกlvez, refiriรฉndose tanto a los procesos en campo como en almacรฉn, ademรกs de estar apostando por variedades de alta calidad y rendimiento.

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