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28 Ago 2026 | Actualizado 08:44

Revista del Sector Hortofrutícola

Cuna de Platero, de proveedor de planta a socio clave del agricultor

Durante décadas, el éxito de un vivero de fresa se medía por su capacidad para suministrar plantas sanas, vigorosas y homogéneas. Sin embargo, la creciente incertidumbre climática, la reducción de herramientas fitosanitarias y la complejidad varietal están transformando el papel del viverista. Hoy, la exigencia ya no es producir más planta, sino aportar más valor al agricultor.

Planta vivero de fresa Cuna de Platero

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“El productor no solo busca una planta sana y precoz; busca una capaz de responder con garantías en un escenario mucho más complejo”, afirma Jesús Sánchez, director técnico de la cooperativa Cuna de Platero. En este nuevo contexto, explica, el concepto de planta sana ha evolucionado. “Ya no hablamos únicamente de ausencia de patógenos, sino de equilibrio fisiológico, un buen sistema radicular y capacidad de arranque rápido, incluso en condiciones difíciles”.

La fiabilidad se ha convertido en el principal atributo demandado por el sector. Uniformidad entre plantas, trazabilidad de los lotes y estabilidad productiva son factores que permiten al agricultor reducir incertidumbres y planificar mejor la campaña. “El agricultor quiere menos sorpresas y más previsibilidad”, resume Sánchez.

El cambio climático está acelerando esta transformación. En las zonas de producción de planta, como Ávila, los inviernos son menos fríos y los veranos más extremos, alterando los ciclos vegetativos y el desarrollo del material vegetal. Al mismo tiempo, las campañas de producción en destino comienzan cada vez antes, obligando a una planificación mucho más precisa.

Rusticidad frente a precocidad

Ante este escenario, la resiliencia gana protagonismo frente a la simple precocidad. “Necesitamos plantas capaces de soportar golpes de calor, cambios bruscos de temperatura y estrés hídrico sin perder potencial productivo. La tolerancia al estrés y la estabilidad serán claves”, destaca el director técnico.

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A esta presión climática se suma otro desafío: la progresiva desaparición de materias activas para la desinfección en vivero. Sánchez considera que depender cada año de autorizaciones excepcionales no es una solución sostenible. “El futuro pasa por combinar rotaciones, biofumigación, solarización y nuevas soluciones biológicas, aunque todavía necesitamos alternativas realmente eficaces y viables”.

Y la llegada continua de nuevas variedades también ha contribuido a aumentar la especialización del viverista. Cada genética presenta diferentes necesidades de frío, desarrollo radicular o comportamiento frente a enfermedades. “El viverista hoy debe ser casi un intérprete de la genética”, señala Sánchez, convencido de que la mejora varietal será una de las herramientas más importantes para afrontar el estrés térmico, la escasez de agua y la aparición de nuevas enfermedades.

En paralelo, la digitalización comienza a marcar diferencias. La monitorización de lotes, la agricultura de precisión, el control del riego y la trazabilidad completa permitirán tomar decisiones más objetivas y optimizar el comportamiento de la planta desde el vivero hasta el campo.

Todo ello redefine el papel del vivero dentro de la cadena de valor. “El vivero debe ser un socio estratégico. No solo entregamos planta; aportamos conocimiento, planificación, trazabilidad y acompañamiento técnico”, afirma Sánchez. Porque, en un contexto de costes crecientes y mercados cada vez más exigentes, una planta que falla no solo reduce la producción: también altera la planificación comercial, incrementa los costes y compromete la rentabilidad del agricultor.

La próxima década obligará a los viveros a producir con mayor precisión, incorporar innovación tecnológica y mantener altos estándares sanitarios. El reto será seguir garantizando competitividad en un entorno donde la calidad de la planta será, más que nunca, el punto de partida del éxito de toda la campaña.

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