Bollo Natural Fruit, una de las compañías líderes del sector agroalimentario en nuestro país, ha hecho pública su Memoria de Sostenibilidad 2025. Una presentación que viene marcada por dos hitos que han tenido lugar durante este ejercicio y que refuerzan la evolución de la compañía hacia un modelo empresarial cada vez más alineado con el impacto positivo a todos los niveles. En primer lugar, se ha incorporado al movimiento B Corp, a través del cual valida el desempeño ambiental, social y de gobernanza de la compañía y subraya su propósito renovado: “cambiar el futuro de la fruta”.
Por otro lado, este ha sido el año también en que Bollo Natural Fruit ha puesto en marcha “Natural Change”, la plataforma estratégica que engloba las iniciativas desplegadas desde el área de Sostenibilidad y a través de la cual proyecta su estrategia de sostenibilidad e innovación a 3 niveles: a nivel medioambiental, en las relaciones con sus colaboradores y comunidades locales y en la promoción de hábitos de vida saludables.
Un plan social con fuerte dimensión territorial
Sosteniendo el segundo y tercero y estos ejes, destaca el Plan Social de Bollo Natural Fruit, que ha evolucionado desde un enfoque más clásico de responsabilidad social hacia un modelo de impacto social integrado en el negocio y que se activa a través de 3 palancas: inclusión laboral, bienestar y desarrollo de las personas y promoción de hábitos de vida saludables.
Respecto a la primera de estas palancas, la compañía ha trabajado activamente para incorporar a personas procedentes de colectivos con especiales dificultades de acceso al mercado laboral (incorporando a 58 personas con discapacidad en su plantilla). Para ello, ha desarrollado alianzas estables con entidades especializadas, como Cáritas, entre muchas otras. Este plan ha permitido, además, que se esté produciendo una adaptación progresiva de puestos de trabajo e instalaciones y que se estén desarrollando una serie de programas de acompañamiento individualizados.
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Por su parte, Bollo Natural Fruit cuenta con un amplio programa de donaciones y ayudas, que este año se ha traducido en más de 100.000 kilos de fruta, más de 300.000 euros a aportaciones sociales y más de 2.000 personas beneficiadas. Y lo ha hecho con una fuerte dimensión territorial, que se traduce en un compromiso hacia las comunidades locales de los entornos en los que opera. Estas donaciones se han canalizado principalmente a través de organizaciones de impacto social centradas en la reducción del desperdicio alimentario, entidades sociales, etc.
En tercer lugar, la promoción de hábitos saludables en la vida cotidiana, a través del deporte o una buena dieta, también acapara una parte importante del programa de actividades desplegado por el área de Sostenibilidad de la compañía, con el patrocinio de equipos deportivos locales y otras actividades dirigidas a fomentar el consumo de fruta asociado a la actividad física, talleres de cocina saludable, etc.
“Cambiar el futuro de la fruta. Ese es nuestro propósito renovado y, para ello, creemos que es imprescindible transformar nuestro crecimiento corporativo en una herramienta de creación de valor social para nuestros trabajadores/as, agricultores/as, colaboradores, comunidades locales y colectivos vulnerables”, comenta Teresa García, directora de ESG de Bollo Natural Fruit. “Se trata de alinear nuestra visión con una economía más justa, inclusiva y respetuosa y, en este sentido, convertirnos en parte de la comunidad B Corp ha sido una forma de avalar nuestro compromiso con una forma diferente de abordar la agricultura y las relaciones con nuestro entorno”, continúa.
3 pilares para la sostenibilidad medioambiental: agricultura bio-Inclusiva, descarbonización y eficiencia hídrica
Uno de los aspectos más diferenciales de la estrategia de sostenibilidad de Bollo Natural Fruit es su modelo de agricultura bio-inclusiva, una iniciativa pionera que busca el equilibrio entre la producción agrícola y la biodiversidad de las fincas en las que opera. Este modelo convierte los espacios de producción en escenarios para la conservación del entorno, integrando la protección de la fauna, la flora, el suelo y los recursos hídricos.
Durante el ejercicio, la compañía ha alcanzado 2.074 hectáreas gestionadas bajo este modelo. En el último ejercicio se han incorporado a este modelo 714 hectáreas en fincas propias y 565 hectáreas de agricultores colaboradores. La estrategia se apoya en actuaciones concretas para favorecer la biodiversidad, entre las que destacan la instalación de 39 hoteles para insectos, 129 cajas para aves insectívoras, 65 cajas nido para rapaces, 12 refugios para murciélagos y 91 posaderos para aves rapaces, así como la creación de corredores ecológicos, cubiertas vegetales y balsas de agua naturalizadas.
Actualmente cuenta además con 56 hectáreas gestionadas bajo agricultura regenerativa, orientadas a mejorar la salud del suelo, incrementar su capacidad de almacenamiento de agua y favorecer la captura de carbono.
Por su parte, y en línea con su objetivo de continuar trabajando en la reducción de la huella de carbono, Bollo Natural Fruit continúa desplegando un plan integral de descarbonización que abarca medidas desde la producción agrícola hasta la logística y el consumo energético en fincas y plantas de producción. Durante el último ejercicio, la compañía ha logrado reducir sus emisiones totales de gases de efecto invernadero en un 17%, al tiempo que ha disminuido en más de un 30% la intensidad de carbono de su actividad, pasando de 0,534 a 0,374 toneladas de CO₂ equivalente por tonelada comercializada.
La gestión sostenible del agua constituye otro de los grandes pilares de la compañía, especialmente por su presencia en zonas especialmente expuestas al estrés hídrico como la Comunidad Valenciana, Murcia y Andalucía. Para ello, Bollo Natural Fruit desarrolla desde 2022 su Plan de Eficiencia Hídrica, orientado a incrementar la eficiencia del riego manteniendo la calidad y productividad de los cultivos.
La compañía cuenta con una Huella Hídrica Verificada conforme a los estándares internacionales de Water Footprint Network y ha alcanzado una huella media de 289 m³ por tonelada producida, situándose entre los rangos más eficientes del sector. Además, mantiene más de 2.300 hectáreas certificadas bajo el estándar SPRING para la gestión sostenible del agua.
Puedes acceder a la Memoria de Sostenibilidad completa aquí.
