comité de gestión de cítricos
Rechazan la propuesta de trabajar un número aproximado de 10 sábados y festivos por campaña pese a remunerar esas horas con un recargo del 25% y pese a ofrecer subir las extraordinarias de entre semana y los sábados hasta las 14 h. del 10, al 15%.
El Comité de Gestión de Cítricos (CGC) está negociando con los sindicatos UGT y CCOO el próximo convenio colectivo del sector, pero no se prevé un acuerdo próximo. El CGC defiende la flexibilidad de trabajar sábados y festivos, propuesta que rechazan las organizaciones sindicales, que reclaman una subida del 11% del salario para todos los trabajadores durante el primer año.
El CGC, la patronal del comercio privado que aglutina el 80% de las exportaciones de naranjas y mandarinas españolas, advierte que los daños causados por el temporal en la producción son severos pero se circunscriben fundamentalmente a dos comarcas, donde también se salvará gran parte de fruta.
Los exportadores españoles desmienten los dos únicos argumentos ‘técnicos’ dados en la causa abierta en la OMC: 1.- La fruta, con casi un millón de toneladas importadas de países que sufren el patógeno, sí es un medio de contagio científicamente probado; 2.- No es un asunto sólo “cosmético”, las lesiones necróticas que genera la enfermedad impiden que el cítrico sea comercializado en fresco por pérdida severa de rendimiento y de calidad y por ello es considerado el patógeno fúngico más grave
La asociación de exportadores privados de cítricos reitera que el sector citrícola es “víctima” de la pérdida de competitividad y ausencia de reciprocidad con las producciones de países terceros generada por la política ‘verde’ y de apertura comercial de la UE.
Tras tantos episodios violentos en Francia, ahora y desde hace décadas, el CGC insiste al Gobierno que debe exigir al ejecutivo galo indemnizaciones millonarias por las pérdidas generadas y no sólo por la destrucción directa de mercancías, que es lo único de lo que habla la Ley francesa.
La presidenta de Intercitrus y del Comité de Gestión de Cítricos (CGC), Inmaculada Sanfeliu, responde en este amplio artículo a la carta remitida por la Citrus Growers Association (CGA) of Southern Africa a la Sección de Sanidad Vegetal del Comité Permanente de Plantas, Animales, Alimentos y Piensos de la UE (SCoPAFF) sobre la situación generada por el récord de interceptaciones de cítricos sudafricanos afectados por ‘Mancha negra’. Sanfeliu sale al paso de los supuestos “errores” y “falsos positivos” de las pruebas realizadas por los laboratorios oficiales europeos, defiende su profesionalidad y reputación y desmonta todos y cada uno de los argumentos esgrimidos por la CGA.
Hoy sus miembros -empresas privadas, grupos empresariales y organizaciones de productores con intereses repartidos por buena parte del país y 50.000 hectáreas de producción- recolectan, manipulan, envasan y comercializan en torno al 75% de los cítricos en fresco de España
LO ÚLTIMO
Este 30 de junio ha sido un día importante en la lucha de los agricultores y ganaderos españoles por los precios justos. Desde ahora es obligatorio que todas las operaciones de compraventa de alimentos entre los productores y los llamados “primeros compradores” se inscriban en el Registro de Contratos Alimentarios, que gestiona la Agencia de Información y Control Alimentarios (AICA), del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.
Por segundo año consecutivo, el sector de la patata andaluza ha querido festejar el inicio de la campaña de patata nueva en uno de los municipios que concentra la mayor producción de este tubérculo en la comunidad, San José de la Rinconada, en Sevilla, con la II Feria de la Patata.
Marruecos ha superado a España y Países Bajos como proveedor principal de tomate con destino a Reino Unido. La clave de la supervivencia del sector español no pasa por producir más, sino por hacerlo mejor para garantizar la rentabilidad y fidelizar al cliente. Los productores abogan por aprovechar la proximidad y fiabilidad española firmando acuerdos entre obtentores vegetales, empresas de comercialización y retailers para vender productos en exclusiva y acabar con la segmentación del mercado.
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