Únete a nuestro TELEGRAM para enterarte de todas las noticias al momento

Hoy hablamos de:

25 Ago 2026 | Actualizado 11:00

Revista del Sector Hortofrutícola

La colaboración colaborativa, un reclamo del sector fresero

fresa recolección Huelva

COMPARTE

El cambio climático está afectando cada día más a las distintas campañas de frutas y hortalizas, e incluso en algunos casos, como ha sucedido en el cultivo de fresa, se ha llegado a perder en momentos puntuales hasta un 70% de la producción. El peor tramo fue para ellos del 15 de enero al 15 de febrero, fechas en las que llovía un día tras otro, provocando, como hemos dicho antes, una gran merma de volumen. La situación a primeros de marzo no había cambiado mucho, seguían con problemas de botrytis, con menor incidencia, pero sin poder llevar a cabo una comercialización normalizada.

Por otro lado, la distribución llevando a cabo promociones que, como denuncian en el sector, no son convenientes dada la situación. Aquí es donde se echa de menos una colaboración colaborativa, porque hay que ser sensibles a la situación que vive el sector con problemas de calidad y de producción, y no contraatacar con una guerra de precios. Seguramente, cuando avance la campaña, esta situación mejorará, pero para el sector de fresas, la primera parte del ejercicio es crucial por los buenos precios, y esto no se va a recuperar.

También se ha creado una situación que nunca hubiéramos pensado, Carrefour Francia decidió no comprar fresas al principio de campaña, argumentando que su calidad no era suficiente para sus exigencias y en defensa de los productos de temporada. El sector ha declarado que es un problema de competitividad y protección hacia su producción y no de la calidad de su producto, ¿será que lo local y la proximidad están haciendo mella ya en los mercados? Esperemos que esto sea solo algo puntual y no se amplíe a todos los productos y campañas.
Como no me canso de repetir, estamos viviendo un nuevo escenario, preparémonos para ello.

Deja un comentario

LO ÚLTIMO

España importó en 2025 desde Israel 43.825 t de patatas (26,6M€) y 2.900 t de dátiles (17M€)
El sector del tomate en España atraviesa una transformación profunda, donde la innovación genética se ha convertido en el alma de un nuevo modelo de negocio. Lo que durante décadas se gestionó bajo la lógica del commodity —enfocada en el volumen y la homogeneidad— ha cedido terreno a una estrategia basada en la especialización y la creación de categorías de valor añadido.
La manzana ha dejado de ser una categoría definida únicamente por variedades tradicionales para convertirse en una oferta cada vez más segmentada, adaptada a distintos perfiles, estilos de vida y momentos de consumo. Junto a Hannes Tauber, director de Marketing de VOG, analizamos las oportunidades que abre esta especialización, así como el reto de generar valor en toda la cadena.
ÚLTIMA REVISTA

Descubre nuestro último número

¿Quieres enterarte de todo?

¡Suscríbete a la revista!

Entérate de cada detalle del sector y conocer la opinión de los mejores expertos. Rellena el siguiente formulario para suscribirte y empieza a recibir la revista donde tú decidas.