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31 Ago 2026 | Actualizado 08:07

Revista del Sector Hortofrutรญcola

Una estrategia de negocio win win. GRUPO RIVOIRA

Marco Rivoira CEO de Rivoira e Fligli SPA.

Marco Rivoira
Marco Rivoira

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Para seguir siendo un sector lรญder en la prรณxima dรฉcada, debemos salir fuera y llegar a todos los mercados con productos premium y variedades protegidas en pro de los agricultores, y dejar de lado los commodities. Ademรกs, serรก necesario apostar por el multiproducto y diversificar.

En Rivoira, en los รบltimos aรฑos, hemos invertido en la compra de derechos de nuevos productos a nivel mundial para desarrollar nuestro negocio desde la producciรณn basada en frutas con propiedad intelectual. Ahora trabajamos para dotar de valor esos conceptos y convertirlos en garantรญa, con calidad organolรฉptica homogรฉnea. Esto nos permitirรก ofrecer al mercado un negocio win win, donde agricultor y consumidor se convertirรกn en un binomio de productos mejorados que cubran necesidades reales de mercado. Asรญ, el productor gana y garantiza su futuro, y el consumidor valoriza los productos en pro del sabor y el placer de una alimentaciรณn rica y saludable.

ยซEl agricultor debe enfocarse en una agricultura que valorice su posiciรณn y beneficie al consumidor finalยป

Los commodities, en cualquier caso, seguirรกn siendo importantes en el mercado, destinados a consumidores que buscan precio; pero lo serรกn mรกs en el desarrollo de paรญses que son competitivos en costes y que pueden afrontar este tipo de agricultura tan competitiva.

Nosotros concebimos los productos premium y las variedades vegetales protegidas como el resultado del I+D. Actualmente, tenemos programas de desarrollo de ciruelas, kiwis, cerezas, nectarinas y manzanas, y disponemos de campos de investigaciรณn para llevarlos a cabo y lanzar al mercado productos que sabemos que ofrecen un valor diferencial.

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En Rivoira queremos ser referentes en el futuro de la agricultura; por ello, no nos quedamos solo en el desarrollo interno de la variedad, sino que trabajamos codo a codo con los agricultores ofreciรฉndoles programas ad hoc y especรญficos para cada uno de ellos. Asimismo, colaboramos en el desarrollo en campo de los distintos cultivos, que monitorizamos durante 5 aรฑos.

En conclusiรณn, el agricultor debe cambiar su mentalidad hacia la bรบsqueda del rendimiento y enfocarse en una agricultura que valorice su posiciรณn y beneficie al consumidor final, enamorรกndole y haciรฉndole disfrutar de productos premium. La agricultura debe centrarse, por su parte, en la apuesta por el desarrollo varietal de nuevos productos.

Las empresas tenemos que liderar este cambio y apostar por la investigaciรณn para poder hacer realidad este proceso e ir de la mano del agricultor. En Rivoira hace aรฑos que apostamos por esta filosofรญa y entendemos que este tiempo de investigaciรณn y desarrollo continuo nos permitirรก aportar nuestro granito de arena hacia un futuro real y sostenible para nuestra agricultura y la continuidad del sector.

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