Únete a nuestro TELEGRAM para enterarte de todas las noticias al momento

Hoy hablamos de:

25 Ago 2026 | Actualizado 09:15

Revista del Sector Hortofrutícola

“Yo he tenido claro que quería crecer profesionalmente”

María Isabel Estévez, administradora del Grupo Las Posadillas y Montemayor Domínguez, del Departamento comercial. Ambas están al frente de la firma onubense de berries Las Posadillas, situada en la localidad de Moguer. Una empresa de 120 trabajadores durante todo el año y que en campaña alcanza los 800.

COMPARTE

Por ser mujer, ¿te has encontrado o te encuentras con más obstáculos para desempeñar tus funciones?

Isabel (M.I.): No es fácil, sobre todo cuando tienes que compatibilizar tus tareas como hija, esposa y madre. A las mujeres, en esta sociedad machista, nos ha tocado llevar una serie de responsabilidades que nos dificultan nuestro progreso en el ámbito laboral. Sin embargo, yo he tenido muy claro que quería crecer profesionalmente y gracias a la confianza del equipo directivo, del talento y la dedicación de los trabajadores y la colaboración de mi familia ha sido posible.

Montemayor (M):  En mi faceta, que es la de comercialización de la fruta junto a mis hermanos, cada vez es más común la presencia de la mujer. Es cierto lo que dice Maribel, las mujeres tenemos otras responsabilidades cuando salimos del trabajo, pero tengo que resaltar que en nuestra empresa hemos trabajado y trabajamos por la igualdad y todo el personal de la oficina es un equipo de hombres y mujeres (aunque somos mayoría mujeres) que con responsabilidad hemos trabajado a una para formar este grupo empresarial y familiar denominado Las Posadillas.

Si hubiera más mujeres con cargos de responsabilidad en el sector hortofrutícola ¿Qué creen que podrían aportar en el día a día?

PUBLICIDAD

M.I. y M: El hecho de que haya más mujeres con cargos de responsabilidad permitiría que nos solidaricemos entre nosotras y que pusiéramos las condiciones para conciliar la vida laboral y familiar. También nos gustaría resaltar que en nuestra empresa tenemos a personas de muchas culturas y religiones, donde el papel de la mujer no está tan valorado como en occidente, espero que nuestra relación con ellos les ayude a ver el mundo de otra manera.

1 comentario en «“Yo he tenido claro que quería crecer profesionalmente”»

  1. Quería homenajear a esta pedazo de Empresaria con un Olé y Olé. Por la grandísima labor que realiza por su valentía y saber hacer en este mundo en el que se mueve,y que no es nada fácil dado a que es mas del hombre si cabe mas que otro tipo de empresa. Por ser generosa y justa por dar a tantas y tantas mujeres, un puesto digno de trabajo y aunque también hay hombres el porcentaje es mayor el de la mujer. Gracias por confiar en nosotras . Ha sabido compaginar vida familiar con laboral y ocuparse de otras facetas y responsabilidades que le hacen ser aún mas y mejor persona en todos lis ámbitos de su vida. Por ello y porque te lo mereces Quiero darte ¡UN FUERTE ABRAZO, Y UNOS APLAUSOS! BRAVO . Eres un ejemplo a seguir para todas y en especial para mi.Mariángeles Marín Bermejo

Deja un comentario

LO ÚLTIMO

Seguimos desarrollando el área de empresa en el sector hortofrutícola, en esta ocasión con la cooperativa CASI. En un sector acostumbrado a medir las campañas por precios, volúmenes o incidencias de mercado, queremos seguir poniendo el foco en cómo se gestiona desde dentro una cooperativa hortofrutícola de gran dimensión.
La fruta de pepita afronta 2026 desde una posición de contrastes. Tras varios años marcados por la pandemia, la inflación, la subida de los insumos, los problemas de mano de obra, la presión normativa y un escenario climático cada vez más complejo, el sector de la manzana y la pera en Cataluña y España se encuentra ante una nueva etapa. No se trata únicamente de valorar una campaña concreta, sino de entender hacia dónde evolucionan dos cultivos estratégicos que, aunque comparten territorio, estructuras comerciales y parte de sus desafíos, viven momentos muy distintos.
El sector viverista de fresa afronta una etapa de transformación profunda en la que la planta ha dejado de entenderse como un simple insumo de campaña para convertirse en un factor estratégico de productividad, sanidad y rentabilidad futura. La demanda ya no se mide únicamente en volumen, sino en la capacidad de ofrecer una planta de mayor calidad, correctamente seleccionada, con buen desarrollo radicular, adecuada madurez fisiológica y garantías sanitarias suficientes para asegurar un correcto trasplante en destino.
ÚLTIMA REVISTA

Descubre nuestro último número

¿Quieres enterarte de todo?

¡Suscríbete a la revista!

Entérate de cada detalle del sector y conocer la opinión de los mejores expertos. Rellena el siguiente formulario para suscribirte y empieza a recibir la revista donde tú decidas.