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23 Abr 2025 | Actualizado 14:41

Revista del Sector Hortofrutícola

Dia

El nuevo directivo, Matthias Raimund, cuenta con más de 25 años de experiencia en el negocio de la distribución de alimentación.
Las ventas netas se sitúan en 3.400 millones de euros en el primer semestre de 2019, un 7% menos. La cadena de supermercados Dia ha presentado los resultados del primer semestre del ejercicio 2019, marcado por la incertidumbre de su viabilidad, debido a sus problemas financieros.
El modelo cooperativo emplea a aproximadamente un 10 % de la población laboral a nivel mundial, es decir más de 279 millones de personas, por este motivo este año el eslogan escogido es “Cooperativas, por un trabajo digno”.
El principal accionista de la firma ha inyectado en la compaña 500 millones de euros. El objetivo de Dia es asegurar la continuación del negocio a largo plazo.
Aldi ha logrado que 515.000 nuevos compradores entren en sus tiendas en 2018, mientras que las nuevas incorporaciones de Lidl se elevan hasta los 358.000. Estos 873.000 principiantes en sus tiendas que ha llegado, principalmente, por la caída de cuota de mercado de los gigantes Carrefour, DIA y Eroski.
El multimillonario ruso Mijaíl Fridman ha pasado de tener el 29,36 % del grupo DIA a hacerse con el 69 % del capital, gracias a la opa que lanzó sobre la compañía a un precio de 67 céntimos por acción.
Dia publicará este martes sus cuentas trimestrales con unas pérdidas netas estimadas de entre 140 y 150 millones de euros en el primer trimestre del año, justo un día después de que haya terminado el plazo de aceptación de la OPA de LetterOne sobre la cadena de supermercados, en la que ostenta un 29% del capital.
La cadena de supermercados DIA cerró el primer trimestre del año con unas pérdidas netas de entre 140 y 150 millones de euros. Éste es el avance sobre sus resultados divulgados, cuando faltan dos días para que expire el plazo de aceptación de la opa lanzada sobre la compañía.

LO ÚLTIMO

Hoy hemos conocido la denuncia de COAG que públicamente apunta a que las grandes cadenas de distribución están priorizando la venta de patata importada —procedente principalmente de Israel y Egipto— frente a la nueva producción nacional, que ya empieza a recolectarse en zonas como Sevilla, Málaga o el Campo de Cartagena. Una acusación que ha sido desmentida por fuentes consultadas directamente por la revista Mercados entre agricultores, productores y representantes de la gran distribución.
“Asistimos atónitos al calculado retraso en la compra de patata nueva española para presionar a la baja de forma artificial los precios en origen”, ha denunciado Alberto Duque, responsable del sector de COAG.
Dentro de la producción vegetal en España, que se obtiene de la agregación del valor de la producción total de más de 250 cultivos distintos, los grupos que alcanzan un mayor valor son los hortícolas, con una producción media de 10.930 millones de euros y los frutales, con 9.846 millones de euros, representando ambos cultivos el 60% de toda la producción vegetal en el periodo 2020-2022.
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