asedas
El pasado año se aprobaron o modificaron 1.253 textos legislativos, frente a los 1.140 del año anterior y muy lejos de los 476 de 2019.
Preocupan, por su alto coste económico y estructural, leyes que afectan a la competitividad, como los plazos de pago, y los paquetes legislativos medioambientales, de diligencia debida y de reporte no financiero.
Un total de 106 empresas de distribución mayorista surten al 78% de las tiendas franquiciadas-asociadas en pueblos de menos de 2.000 habitantes.
El VIII Observatorio del Comercio Electrónico de Alimentación en España constata la vuelta a la tienda física por motivos de precio, cercanía, surtido, calidad y confianza. Asprodibe recibe el Premio CAEA a la Empresa de Distribución Comercial 2024
La competitividad y la capilaridad de la red física de supermercados ayuda a aplicar estrategias de ahorro. ASEDAS y las Universidades Complutense y Autónoma de Madrid analizan la evolución de la compra online de alimentación: la compra física sube 5 puntos; la mixta –omnicanal- pierde 5; y la electrónica se estabiliza. El regreso al canal físico se hace por motivos de precio, cercanía (51% de los encuestados), surtido, calidad y confianza (30% de los encuestados). El consumidor mantiene todavía una “conducta de ahorro” con mayor frecuencia de compra y un descenso del ticket medio de compra.
Tras la aprobación del Reglamento de Envases y Residuos de Envases, operadores del sector de la alimentación y del reciclaje piden la armonización de la norma europea y de la española.
Emprendedoras, dinámicas y diversas, así son las mujeres de los supermercados y de la distribución mayorista.
Felipe Medina, secretario general técnico de ASEDAS.
LO ÚLTIMO
El gerente de la Asociación de Productores y Exportadores de la Fresa de Huelva, Freshuelva, Rafael Domínguez, ha señalado que la campaña de fresa y frutos rojos en la provincia de Huelva se ha desarrollado durante las pasadas navidades con «una buena producción y de calidad» que ha llevado consigo un incremento de los precios, incluso por encima de años anteriores en estas fechas.
La empresa Microgaia nació como una spin-off del CEBAS-CSIC. Cristóbal Sánchez es su CEO y describe con pasión cómo empezaron trabajando con microorganismos que tenían capacidades beneficiosas para la agricultura, como protectores de cultivos.
La inversión inicial de 50 millones de euros comprometida para el Plan PARRA (Plan de Agua Regenerada para el Regadío en Andalucía) se amplía a los 165 millones a todas las provincias andaluzas.
ÚLTIMA REVISTA
Descubre nuestro último número
¿Quieres enterarte de todo?
¡Suscríbete a la revista!
Entérate de cada detalle del sector y conocer la opinión de los mejores expertos. Rellena el siguiente formulario para suscribirte y empieza a recibir la revista donde tú decidas.
