am fresh
Tras más de 17 meses de espera, la murciana AMFresh ha logrado cerrar al fin la adquisición de la empresa con sede en California IFG por un total de 1.600 millones de euros.
El objetivo de la compañía que dirige Álvaro Muñoz es fusionar IFG con SNFL. El resultado será una nueva empresa que acelerará la mejora, desarrollo y comercialización de nuevas variedades, beneficiando a toda la cadena de valor.
Artículo de opinión de Álvaro Muñoz, CEO de AM FRESH Group.
Con cerca de 1.000 millones de euros en facturación, Álvaro Muñoz está al frente de uno de los grandes grupos de alimentos y agribusiness del país, AM FRESH Group, parte del holding AMC Group.
Con este cambio de nombre, la que fuera denominada AMC Fresh Group refleja su nueva estrategia de negocio, basada en una visión más global del mismo.
La murciana AM Fresh, controlada por los hermanos Antonio y Álvaro Muñoz, mantendrá la mayoría de SNFL (Specialty New Fruit Licensing), el líder global en el desarrollo varietal de uva de mesa. El mercado mundial de la uva de mesa factura más de 5.600 millones de dólares anuales.
LO ÚLTIMO
Este 30 de junio ha sido un día importante en la lucha de los agricultores y ganaderos españoles por los precios justos. Desde ahora es obligatorio que todas las operaciones de compraventa de alimentos entre los productores y los llamados “primeros compradores” se inscriban en el Registro de Contratos Alimentarios, que gestiona la Agencia de Información y Control Alimentarios (AICA), del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.
Por segundo año consecutivo, el sector de la patata andaluza ha querido festejar el inicio de la campaña de patata nueva en uno de los municipios que concentra la mayor producción de este tubérculo en la comunidad, San José de la Rinconada, en Sevilla, con la II Feria de la Patata.
Marruecos ha superado a España y Países Bajos como proveedor principal de tomate con destino a Reino Unido. La clave de la supervivencia del sector español no pasa por producir más, sino por hacerlo mejor para garantizar la rentabilidad y fidelizar al cliente. Los productores abogan por aprovechar la proximidad y fiabilidad española firmando acuerdos entre obtentores vegetales, empresas de comercialización y retailers para vender productos en exclusiva y acabar con la segmentación del mercado.
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