El Grupo Somos Hijolusa ha presentado de forma oficial en su II Encuentro Nacional su nuevo modelo de gestión: el Hijolusa Management System (HMS). Este sistema nace con el propósito de unificar la forma de trabajar, liderar y relacionarse dentro del grupo, construyendo una cultura sólida y compartida. El HMS se sustenta en 12 principios fundamentales que actúan como columna vertebral del modelo. Estos principios están profundamente enfocados en las personas y en la mejora continua como elementos clave para la evolución y el éxito sostenible del grupo.
La implantación del Hijolusa Management System (HMS) se desarrollará progresivamente en el periodo 2025-2030, asumiendo que un cambio cultural de esta magnitud no se logra de un día para otro, sino que requiere paciencia, persistencia y un firme trabajo en equipo. El Encuentro de presentación ha reunido a los equipos directivos de todas las plantas del grupo, siendo el primer paso en el proceso de comunicación e implementación del sistema. Durante estas jornadas celebradas en Vitoria, se ha compartido el contenido del HMS, se ha entregado material específico para su profundización y se ha marcado el compromiso de extender este conocimiento a los más de 1.000 trabajadores del grupo en las próximas semanas.
«Desde el Grupo Somos Hijolusa (Patatas Hijolusa, Agrícola Villena y Natuber) afrontamos este nuevo capítulo con ilusión y con la convicción de que una gran empresa solo puede construirse sobre una gran cultura. Nuestra misión es cuidar de lo esencial: las personas, porque creemos firmemente que el mayor activo de una empresa no es su maquinaria ni sus cifras, sino quienes la conforman. Con el HMS, damos un paso más hacia una cultura que inspire, escuche, reconozca y potencie el desarrollo de todos nuestros profesionales. Hijolusa Management System (HMS): lo que somos y lo que queremos llegar a ser».
