Tany Nature
Atanasio Naranjo, presidente de Tany Nature, nos cuenta cómo la compañía afronta, tras 40 años, cambios en el organigrama y la apuesta por el desarrollo de variedades propias.
La menor oferta prevista esta campaña podría impulsar los precios, aunque la realidad es que ya se está extrapolando al precio final la subida de costes; de ahí que, ahora más que nunca, el sector no deba defraudar al consumidor.
Este perfil ha sido, sin duda, el más complejo de condensar en una página. Toda una vida como lleva Atanasio Naranjo en el sector resulta imposible resumir aquí, pero vamos a intentarlo.
La firma extremeña presenta su nueva gama de espárragos espárragos, fruto de un intenso trabajo de investigación.
Tany Nature celebró el final de su campaña con la entrega de estos premios a sus empleados, valorando su implicación con la compañía.
La firma ubicada en Zurbarán aumenta con esta ampliación un 50% su capacidad de producción, entre otras mejoras.
Atanasio Naranjo ha recibido el Premio Empresario Extremeño 2017, y se lo ha dedicado a las mujer que trabajan en Tany Nature, sin ellas dice no habría triunfado.
El país oriental es destinatario de parte de la producción que sale de esta zona. La central de Tany Nature es punta de lanza del sector frutícola en la región.
LO ÚLTIMO
Este 30 de junio ha sido un día importante en la lucha de los agricultores y ganaderos españoles por los precios justos. Desde ahora es obligatorio que todas las operaciones de compraventa de alimentos entre los productores y los llamados “primeros compradores” se inscriban en el Registro de Contratos Alimentarios, que gestiona la Agencia de Información y Control Alimentarios (AICA), del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.
Por segundo año consecutivo, el sector de la patata andaluza ha querido festejar el inicio de la campaña de patata nueva en uno de los municipios que concentra la mayor producción de este tubérculo en la comunidad, San José de la Rinconada, en Sevilla, con la II Feria de la Patata.
Marruecos ha superado a España y Países Bajos como proveedor principal de tomate con destino a Reino Unido. La clave de la supervivencia del sector español no pasa por producir más, sino por hacerlo mejor para garantizar la rentabilidad y fidelizar al cliente. Los productores abogan por aprovechar la proximidad y fiabilidad española firmando acuerdos entre obtentores vegetales, empresas de comercialización y retailers para vender productos en exclusiva y acabar con la segmentación del mercado.
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