Grupo DIA
En este periodo, Dia España ha sido capaz de crecer en venta comparable gracias al aumento de clientes, tickets y el impulso del canal online.
Hasta junio, el negocio de Grupo Dia en España ha continuado su crecimiento orgánico, con un beneficio neto de 25 millones, un avance de 59 millones respecto al mismo semestre de 2023.
La iniciativa se enmarca en el compromiso de Dia con el sector hortofrutícola español, impulsando la economía local y el tejido empresarial en las zonas rurales a la par que fomenta las relaciones estables y transparentes con sus proveedores nacionales. La compañía trabaja con una red conformada por 25 agricultores nacionales en regiones productoras como Andalucía, Murcia, Extremadura, Aragón, Castilla- La Mancha o Cataluña.
Auchan Retail ha concluido la adquisición del negocio de Grupo DIA en Portugal, anunciada en agosto del año pasado, que incluye 489 tiendas propias y franquiciadas bajo las enseñas Minipreço y MaisPerto, tres plataformas logísticas, además de los contratos, licencias y activos necesarios para la operación.
Stephan DuCharme, presidente del Consejo de Administración de Grupo Dia, ha renunciado en el cargo de la compañía tras la finalización de su relación con LetterOne como socio director de L1Retail. El Consejo de Administración ha elegido presidente a Benjamin J. Babcock, nombrado Consejero dominical por cooptación en mayo de 2023. Babcock es Managing Director de Finanzas Corporativas de LetterOne.
Fiel a su compromiso de estar al lado de las familias y contribuir al ahorro de los hogares, Dia sigue impulsando medidas para apoyar a sus clientes, esta vez, en la cuesta de septiembre.
La compañía continúa reduciendo su apalancamiento, alcanzando un leverage ratio de 2,0x, una mejora del 27% comparado con el primer semestre del año anterior, pese a mantener el esfuerzo inversor.
La compañía toma la decisión de salir del mercado portugués para centrar los esfuerzos en su estrategia de proximidad en los mercados que son más relevantes para su negocio y que demuestran potencial en un mercado competitivo.
LO ÚLTIMO
Este 30 de junio ha sido un día importante en la lucha de los agricultores y ganaderos españoles por los precios justos. Desde ahora es obligatorio que todas las operaciones de compraventa de alimentos entre los productores y los llamados “primeros compradores” se inscriban en el Registro de Contratos Alimentarios, que gestiona la Agencia de Información y Control Alimentarios (AICA), del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.
Por segundo año consecutivo, el sector de la patata andaluza ha querido festejar el inicio de la campaña de patata nueva en uno de los municipios que concentra la mayor producción de este tubérculo en la comunidad, San José de la Rinconada, en Sevilla, con la II Feria de la Patata.
Marruecos ha superado a España y Países Bajos como proveedor principal de tomate con destino a Reino Unido. La clave de la supervivencia del sector español no pasa por producir más, sino por hacerlo mejor para garantizar la rentabilidad y fidelizar al cliente. Los productores abogan por aprovechar la proximidad y fiabilidad española firmando acuerdos entre obtentores vegetales, empresas de comercialización y retailers para vender productos en exclusiva y acabar con la segmentación del mercado.
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