Eroski
Sustituye a Joaquín González Iglesias, que ha permanecido en el cargo durante 25 años. Su relación con la compañía comenzó en la década de los noventa y se extiende hasta el día de hoy.
Pedro Lago, responsable de compras de frutas y verduras de Vegalsa-Eroski.
Andoni Martínez Melgosa, director comercial de Frescos de EROSKI.
El objetivo es empoderar a las mujeres con discapacidad víctimas de violencia de género a través de la formación y de su inclusión en el mercado laboral.
Eroski conquista finalmente la cuarta posición en términos de cuota de mercado a costa de Grupo Dia, que pierde 0,1 puntos. Carrefour también pierde 0,1 puntos.
Los dos principales cargos de Eroski están dirigidos por mujeres. Una de ellas es Rosa Carabel, CEO de Eroski, a quien entrevistamos con motivo del Día de la Mujer y nos transmite con confianza que la mujer es capaz de todo. De hecho, en Eroski un 74% de las posiciones de responsabilidad estás ejercidas por mujeres. Aún así, reconoce que en la sociedad queda un largo camino por recorrer para poder hablar de igualdad real y nos anima a romper estereotipos, siendo ella un buen ejemplo a seguir.
El supermercado refuerza su apuesta por el fomento del ahorro de sus consumidores en la actual situación de inflación con la puesta en marcha de una nueva campaña comercial que incluye un “ajuste de precios”.
Martín Fernández San Román, responsable del área de frutas y hortalizas de EROSKI.
LO ÚLTIMO
El gerente de la Asociación de Productores y Exportadores de la Fresa de Huelva, Freshuelva, Rafael Domínguez, ha señalado que la campaña de fresa y frutos rojos en la provincia de Huelva se ha desarrollado durante las pasadas navidades con «una buena producción y de calidad» que ha llevado consigo un incremento de los precios, incluso por encima de años anteriores en estas fechas.
La empresa Microgaia nació como una spin-off del CEBAS-CSIC. Cristóbal Sánchez es su CEO y describe con pasión cómo empezaron trabajando con microorganismos que tenían capacidades beneficiosas para la agricultura, como protectores de cultivos.
La inversión inicial de 50 millones de euros comprometida para el Plan PARRA (Plan de Agua Regenerada para el Regadío en Andalucía) se amplía a los 165 millones a todas las provincias andaluzas.
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