COvid-19
Desde su centro de Campohermoso (Níjar), la comercializadora almeriense continúa cumpliendo con su deber, aunque ahora con nuevas medidas de protección y un ‘extra’ de responsabilidad: "No hay miedo, sí respeto”.
Este país ha introducido casi un 20% más de producto en Europa a finales de marzo, lo que unido a la mayor presencia de tomate holandés, ha provocado un descenso del precio del tomate de Almería de hasta el 30%.
Los españoles realizaron 18,3 millones menos compras en la semana del 16 al 22 de marzo, respecto a la semana anterior. A pesar de este dato, en la primera semana del confinamiento, las ventas llegaron a crecer un 10,5%.
La campaña en redes sociales, impulsada por la revista MERCADOS, ha logrado reunir a todo el sector hortofrutícola bajo un mismo mensaje y con un único objetivo: poner en valor su esfuerzo diario para alimentar a la ciudadanía en tiempos de crisis.
La semana previa a Semana Santa es, tradicionalmente, positiva para el sector, que ve cómo sus pedidos se elevan de forma considerable. El confinamiento y el cierre a cal y canto del canal Horeca hacen, sin embargo, que este año sea una semana más.
En las zonas más tempranas, la recolección comenzará en apenas una semana y, a la escasez de trabajadores, se suma la pérdida de capacidad productiva en los almacenes y el incremento de costes, entre ellos el transporte.
Tras el aumento de la demanda de frutas y hortalizas durante las primeras semanas de la crisis del coronavirus, la falta de camiones limita la llegada del género de destino.
La cooperativa almeriense Vicasol ha puesto en marcha más de una veintena de protocolos de seguridad e higiene en sus cuatros centros de producción.
LO ÚLTIMO
El gerente de la Asociación de Productores y Exportadores de la Fresa de Huelva, Freshuelva, Rafael Domínguez, ha señalado que la campaña de fresa y frutos rojos en la provincia de Huelva se ha desarrollado durante las pasadas navidades con «una buena producción y de calidad» que ha llevado consigo un incremento de los precios, incluso por encima de años anteriores en estas fechas.
La empresa Microgaia nació como una spin-off del CEBAS-CSIC. Cristóbal Sánchez es su CEO y describe con pasión cómo empezaron trabajando con microorganismos que tenían capacidades beneficiosas para la agricultura, como protectores de cultivos.
La inversión inicial de 50 millones de euros comprometida para el Plan PARRA (Plan de Agua Regenerada para el Regadío en Andalucía) se amplía a los 165 millones a todas las provincias andaluzas.
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