carrefour
El sector del tomate español está en riesgo y ha perdido en los últimos años 4.000 ha, pero tiene una oportunidad. Debe trabajar en desarrollar una mayor integración de la cadena, responder a las tendencias del consumidor y poner en valor nuestra cercanía a los mercados.
Trabaja, a lo largo de toda la campaña, con alrededor de 70 productores locales y regionales.
Sus ventas entre julio y septiembre sumaron 2.681 euros, un 2,3% menos, mientras que, entre enero y septiembre, cayeron un 1,2%. Aun así, la cadena de supermercados francesa sigue ganando cuota de mercado en nuestro país.
La causa habría sido la carencia de fundamento industrial según confirman fuentes cercanas a los responsables de Auchan. De haberse realizado esta unión, hubiera supuesto la creación de un grupo que aglutinaría el 12% de la cuota de mercado.
Las fechas elegidas para la celebración son el 20 y 21 de octubre. Se espera la presencia de los directivos de Carrefour, Auchan Retail, Grupo IFA, Coviran y Grupo Ametller.
Sánchez Romero cuenta con 10 supermercados premium en Madrid que suman más de 9.000 metros cuadrados de superficie. La adquisición se anunció el pasado mes de julio, pero no ha sido hasta esta semana cuando La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia la ha aprobado.
Le Monde ha publicado información sobre la posible fusión de dos de las empresas que más presencia tienen en nuestro país: Carrefour y Auchan.
La cadena de supermercados Carrefour está apostando por las nuevas plataformas de comunicación como Twitch para desarrollar sus campañas de promoción y alcanzar al público millennial.
LO ÚLTIMO
El gerente de la Asociación de Productores y Exportadores de la Fresa de Huelva, Freshuelva, Rafael Domínguez, ha señalado que la campaña de fresa y frutos rojos en la provincia de Huelva se ha desarrollado durante las pasadas navidades con «una buena producción y de calidad» que ha llevado consigo un incremento de los precios, incluso por encima de años anteriores en estas fechas.
La empresa Microgaia nació como una spin-off del CEBAS-CSIC. Cristóbal Sánchez es su CEO y describe con pasión cómo empezaron trabajando con microorganismos que tenían capacidades beneficiosas para la agricultura, como protectores de cultivos.
La inversión inicial de 50 millones de euros comprometida para el Plan PARRA (Plan de Agua Regenerada para el Regadío en Andalucía) se amplía a los 165 millones a todas las provincias andaluzas.
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