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21 Ene 2025 | Actualizado 10:40

Revista del Sector Hortofrutícola

carrefour

Una edición exclusiva para fomentar desde el juego la importancia de la nutrición y la sostenibilidad.
La compañía dispone además de 10 tiendas híbridas y espacio en 60 hipermercados con los que gestiona su canal online
Los operadores regionales aguantan el pulso con su apuesta por las marcas y los frescos y el e-commerce se afianza y gana cuota en 7 de cada 10 categorías. En un escenario donde la incertidumbre actual, marcada por el incremento de precios, dicta el lento retorno a la normalidad del sector.
La cadena Carrefour ha cerrado 2021 con un récord de facturación en España de 10.471 millones de euros, es decir, un 4,6% más que en 2020. De esta forma suma dos años consecutivos superando sus cifras anteriores, pues en 2020 también marcó un hito al superar por primera vez en su historia los 10.000 millones.
La fusión entre ambas cadenas de supermercados podría suponer el cierre de hasta 400 puntos de venta, con la consiguiente pérdida de empleos e impacto social. De ahí que, ante la inminencia de las elecciones, el núcleo financiero a favor de Macron haya optado por paralizar las operaciones más delicadas.
‘Le Figaro’ ofrece nuevos detalles sobre la unión de ambos retailers.
La cadena de supermercados incrementó en un 23% sus compras de productos de hoja locales, ratificando así con compromiso con las producciones de proximidad.
En Francia, ambas cadenas de supermercados suman una cuota de mercado del 30%, mientras que en España alcanzarían el 12,6%, haciéndose fuertes frente a Lidl.

LO ÚLTIMO

Soysuper (https://soysuper.com) publica hoy los resultados de su XI Análisis anual de evolución de precios en los supermercados online, el mayor estudio de precios hasta el momento por el tamaño de la muestra.
La empresa Microgaia nació como una spin-off del CEBAS-CSIC. Cristóbal Sánchez es su CEO y describe con pasión cómo empezaron trabajando con microorganismos que tenían capacidades beneficiosas para la agricultura, como protectores de cultivos.
Dia explica que centra sus esfuerzos «en estar cada día más cerca de sus clientes, comprendiendo sus hábitos de consumo con el propósito de hacer frente a sus nuevas necesidades y demandas».
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