El estudio entiende la Generosidad deย Marca como una estrategia deย marketing consistente en escucharย a los consumidores (LIStEN) paraย darles lo que esperan, y mรกs (GIVE),ย jugando con la expectativa de ganarย su fidelidad a cambio (EnGAGE). Una
visiรณn muy cercana a la del granย economista y sociรณlogo del siglo XX Davidย Cheal, autor del libro โThe Gift Economyโ.
รndice de Generosidad de las distintas marcas de Distribuciรณn Alimentaria
Aunque se percibe ciertaย homogeneidad en el sector, tresย marcas destacan claramente enย cuanto a la Generosidad que proyectanย en el consumidor: ECI/Hipercor, conย 133,47 puntos, Mercadona, con 132,00ย puntos y Carrefour con 127,15 puntos.
Para encontrar diferencias entreย estas tres marcas debemos prestarย atenciรณn a la percepciรณn en cuanto aย cada uno de los rasgos que conformanย la generosidad de marca. Mientrasย ECI/Hipercor aventaja al resto enย confianza, esfuerzo por mejorar el ย servicio y aceptaciรณn de sus errores,ย Mercadona lo hace en preciosย razonables, transparencia y enย general en los rasgos de Valor Socialย Proyectado (empatรญa, sensibilidad aย las necesidades especiales de algunasย familias y el compromiso con los queย peor los estรกn pasando).
Por suย parte, Carrefour aventaja a susย competidoras directas en laย dimensiรณn de Valor Proyectado deย la recompensa: ventajas que vanย creciendo, ventajas extras fรกcilesย de conseguir por ser cliente, yย reconocimiento de la fidelidad.
Un segundo grupo de marcas, entreย los 80 y los 95 puntos, lo encabezaย Eroski con 92,15 puntos, y Dรญa yย Alcampo con 80,64 y 80,62 puntosย respectivamente.ย Llama la atenciรณn que Capraboย queda relegado al sรฉptimo puesto conย un IGM de 63,70 puntos. Este dato es
coherente si recordamos que se trata ย de la รบnica marca del sector conย mayor proporciรณn de exclientes queย de clientes.
Por รบltimo, cierra el ranking Aldi y Elย รกrbol con รญndices por debajo de 50ย puntos, es decir, mรกs de dos vecesย por debajo de las marcas que mayorย Generosidad proyectan.
Superaciรณn de expectativas de la distribuciรณn alimentaria
En tรฉrminos de superaciรณn deย expectativas Mercadona se muestraย como la marca lรญder con un promedioย de 5,46 puntos sobre 10, ligeramenteย por delante de Carrefour y ECI/Hipercor,ย con puntuaciones medias de 5,34 yย 5,33 puntos respectivamente.
Se percibe la misma igualdad que laย registrada en los IGM, con tres grandesย marcas al mismo nivel y sensiblementeย por delante del resto. Sin embargoย en este caso la homogeneidad esย mucho mayor, ya que la marca conย peor puntuaciรณn media, Aldi, obtieneย 4,20 puntos.
Aunque los datos son mรกs positivosย que los obtenidos para las marcasย de otros sectores, es importanteย destacar que el recorrido de mejoraย para el sector de la distribuciรณnย alimentaria es enorme en tรฉrminosย de superaciรณn de expectativas.
En el sector de la distribuciรณnย alimentaria, la puntuaciรณn mediaย en el marco de la superaciรณn deย expectativas (medida en que losย clientes declaran recibir mรกs de lo
esperado), es de 5,08 puntos. Unaย puntuaciรณn casi idรฉntica a laย obtenida al medir el grado deย vinculaciรณn (4,96 puntos), medidaย en que los clientes se sienten unidosย a la marca.
Conclusiones del estudio
El sector de la distribuciรณn alimentariaย es un sector en el que conviene fijarse.ย Siendo en esencia un contexto dondeย la conveniencia manda, algunas deย sus marcas han sabido crear el valorย suficiente como para desmarcarseย del resto, haciรฉndose percibir, deย alguna manera, como marcas mรกs generosas.
ECI/Hipercor, Mercadona y Carrefourย proyectan รndices de Generosidad deย Marca sensiblemente superiores alย resto, eso sรญ, trabajando en dimensionesย de valor diferentes.
Los resultados del estudio muestranย que no es necesario trabajar conย la misma intensidad en las cincoย dimensiones que dan valor a unaย marca, las cuales son: Valor Proyectado de Marca, Valor Social Proyectado, Valor Proyectado de la Comunicaciรณn,ย Valor Proyectado de Producto y Valor Proyectado de la Recompensa.
ECI/Hipercor apuesta por laย confianza, el esfuerzo por mejorar elย servicio y la aceptaciรณn de sus errores,ย Mercadona basa su diferencia en losย precios razonables, la transparencia yย la preocupaciรณn por las necesidadesย especiales de determinadas familias,ย mientras que Carrefour proyectaย mรกs Generosidad a travรฉs delย reconocimiento de sus clientes,ย la fidelidad y la recompensa.
Fuente: Clubdarwin.net





