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5 Abr 2026 | Actualizado 08:00

Revista del Sector Hortofrutรญcola

Los supermercados de municipios de menos de 4.000 habitantes son los protagonistas del verano

Se registra una mayor frecuencia de compra que en las tiendas urbanas y un incremento de ventas en torno al 15%.

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Los productos locales, desde embutidos a pastelerรญa tradicional pasando por frutas y hortalizas de temporada, son los mรกs demandados.

El verano atรญpico que estamos viviendo ha puesto en valor la funciรณn social y econรณmica que cumplen los supermercados situados en municipios de menos de 10.000 habitantes. La opciรณn de privilegiar las segundas residencias o familiares frente a otros destinos y la generalizaciรณn del teletrabajo hace que estas localidades estรฉn registrando importantes incrementos de poblaciรณn. Ante esta situaciรณn, las tiendas de gran consumo estรกn garantizando el servicio fundamental del acceso a la alimentaciรณn, crucial tanto para fijar poblaciรณn como para atraer y mantener visitantes.

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El retrato del consumo en el โ€œsupermercado ruralโ€ en este verano 2020 sigue la tendencia que se ha visto durante la pandemia: un ticket medio mayor que el verano anterior como consecuencia de una cesta de la compra mรกs voluminosa ante la mejor frecuencia de compra. En todo caso, el nรบmero de visitas de los consumidores a estas tiendas cae menos que en las localizadas en zonas urbanas. El incremento de ventas tanto en valor como en volumen en este tipo de establecimientos se sitรบa en torno al 15%.

Los supermercados que estรกn recibiendo una mayor afluencia de pรบblico son los situados en municipios de menos de 4.000 habitantes, con una distancia a la costa de mรกs de 100 kilรณmetros y con una sala de ventas inferior a los 450 metros cuadrados. La gran mayorรญa pertenecen a cadenas regionales, cooperativas y franquicias, que cumplen una funciรณn fundamental de creaciรณn de empleo y actividad en dichas zonas.

Se calcula que el entorno rural, considerando a los municipios de menos de 10.000 habitantes, tiene disponible una red de 6.810 establecimientos de distribuciรณn moderna de alimentaciรณn. Casi el 80% de la superficie de venta de estos establecimientos rurales son gestionados por socios de ASEDAS, Asociaciรณn Espaรฑola de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados. Si nos centramos en la franja de los municipios de menos de 2.000 habitantes, los operadores vinculados a ASEDAS gestionan el 90% de los puntos de venta.

En cuanto al surtido buscado por la poblaciรณn que se desplaza, destacan los productos locales (como embutidos, carnes y frutas y hortalizas de temporada; ademรกs de conservas de todo tipo y productos de pastelerรญa tradicional); todos ellos ocupan un especial protagonismo en los supermercados y autoservicios rurales. Para dar respuesta a esta demanda, las cadenas regionales trabajan estrechamente durante todo el aรฑo con los productores de la zona, encontrando en sus productos argumentos de diferenciaciรณn que fomentan la competencia; en verano, รฉstos son, ademรกs, un especial atractivo para los visitantes, que incluso hacen acopio cuando es posible para disfrutarlos en los meses de invierno.

Ademรกs, las centrales de compra aseguran el acceso de los supermercados rurales a todo tipo de productos de alimentaciรณn e higiene personal y del hogar que permiten a los clientes hacer una compra completa, variada y a precios competitivos. ร‰sta es, precisamente, una de las condiciones que asegura el acceso a una cesta de la compra completa y variada en estas zonas. Esto es importante para garantizar la igualdad de acceso โ€“tanto en surtido como en precio- a todo tipo de productos tambiรฉn las zonas mรกs despobladas.

La capilaridad logรญstica es fundamental en este escenario porque los supermercados rurales son, en general, pequeรฑos establecimientos sin espacio de almacenamiento, por lo que la rotaciรณn de los productos y el abastecimiento diario es fundamental.

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