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22 Dic 2024 | Actualizado 11:30

Revista del Sector Hortofrutícola

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La sociedad ha pasado de considerarnos héroes a responsables de la inflación

Artículo de opinión de Jesús García Puertas, Consejero Delegado de Grupo La Caña.

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Escalada de precios

Nuestra industria ha sido y es uno de los sectores más perjudicados de la escalada inflacionista. Ésta ha impactado negativamente en nuestros costes de producción, lo cual nos dificulta trasladar el aumento de precio a los consumidores. El resultado de esta ecuación es que los consumidores podrían reducir su consumo o buscar opciones más económicas, lo que afecta directamente a nuestra viabilidad y rentabilidad.

Como comentaba, las consecuencias para la empresa han sido evidentes y preocupantes. Los costes de producción han aumentado significativamente debido al incremento en los precios de los insumos, la logística, mano de obra y otros suministros. Además, nos hemos enfrentado a una serie de costes burocráticos relacionados con la implementación de nuevas regulaciones, como la Ley de Cadena Alimentaria, la Ley de Envases y Residuos, el Real Decreto de Contratos Alimentarios, entre otros.

Toda esta subida ha reducido nuestros márgenes y ha generado una menor rentabilidad e incluso pérdidas económicas. Hemos pasado de ser considerados un sector esencial durante la pandemia a estar en el ojo del huracán debido a la inflación.

Soluciones

Para salir de esta situación, considero que es fundamental recibir apoyo por parte de las instituciones públicas, tanto a nivel nacional como europeo, y que se destinen ayudas y planes de recuperación específicos para nuestro sector.

En nuestra empresa, estamos luchando contra la inflación mediante una estricta contención del gasto. Revisamos nuestros procesos y procedimientos para enfrentar el aumento repentino de costos. Mantenemos un diálogo constante con nuestros proveedores, buscando establecer relaciones de ayuda mutua que fortalezcan a ambas partes.

«LA SOSTENIBILIDAD SE HA CONVERTIDO EN UN ASPECTO FUNDAMENTAL EN NUESTRA INDUSTRIA»

En este año 2023, nos estamos enfocando en mejorar nuestra actividad a través de la transformación digital, la optimización de recursos y la apuesta por la investigación, desarrollo e innovación (I+D+i). Buscamos elaborar productos que aporten un valor diferenciador al consumidor final, además de colaborar en proyectos orientados a la sostenibilidad de las producciones hortofrutícolas y la mejora de las técnicas de producción bajo el paradigma de la economía circular.

La innovación, la sostenibilidad y la competitividad son claves en nuestro sector en estos momentos. La innovación nos permite mejorar la competitividad de nuestras empresas, ya sea a través de la calidad y seguridad alimentaria, la optimización de procesos o el desarrollo de nuevos productos. Además, cada inversión y proyecto que emprendemos tiene en cuenta la reducción del impacto ambiental y la sostenibilidad, lo cual se ha convertido en un aspecto fundamental en nuestra industria.

Futuro

Los próximos años nos enfrentamos a desafíos importantes debido a la inestabilidad de los precios en los mercados, el aumento de costos y la alta competencia. Sin embargo, creo que la situación es compleja pero no irresoluble. Necesitamos apoyo institucional a todos los niveles que reconozca y respalde el esfuerzo de los productores locales por la calidad y sostenibilidad, y que nos ayude a hacer frente al reto de escasez de agua al que nos enfrentamos. Y por supuesto, será vital trabajar en una mayor unión entre todos los agentes del sector.

LO ÚLTIMO
Este 30 de junio ha sido un día importante en la lucha de los agricultores y ganaderos españoles por los precios justos. Desde ahora es obligatorio que todas las operaciones de compraventa de alimentos entre los productores y los llamados “primeros compradores” se inscriban en el Registro de Contratos Alimentarios, que gestiona la Agencia de Información y Control Alimentarios (AICA), del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.
Por segundo año consecutivo, el sector de la patata andaluza ha querido festejar el inicio de la campaña de patata nueva en uno de los municipios que concentra la mayor producción de este tubérculo en la comunidad, San José de la Rinconada, en Sevilla, con la II Feria de la Patata.
Marruecos ha superado a España y Países Bajos como proveedor principal de tomate con destino a Reino Unido. La clave de la supervivencia del sector español no pasa por producir más, sino por hacerlo mejor para garantizar la rentabilidad y fidelizar al cliente. Los productores abogan por aprovechar la proximidad y fiabilidad española firmando acuerdos entre obtentores vegetales, empresas de comercialización y retailers para vender productos en exclusiva y acabar con la segmentación del mercado.
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