Hoy hablamos de:

3 Abr 2026 | Actualizado 08:00

Revista del Sector Hortofrutรญcola

Huelva forma a las temporeras para emprender en Marruecos

El proyecto de apoyo al emprendimiento de mujeres marroquíes contratadas en origen es una iniciativa de la empresa AgroMartín, que cuenta con la colaboración de la Diputación.

Campaรฑa de la fresa en Huelva

COMPARTE

Un grupo deย temporerasย participa en el proyecto piloto de apoyo al emprendimiento deย mujeres marroquรญes contratadas en origen, una iniciativa de laย empresa AgroMartรญn, que cuenta con el apoyo del Servicio de Cooperaciรณn Internacional de la Diputaciรณn Provincial de Huelva. El objetivo es facilitar el emprendimiento partiendo de una idea de negocio viable, que se pueda poner en marcha en su paรญs.

Isabel Martรญn, responsable del รกrea de administraciรณn de AgroMartรญn, seรฑalรณ que en su empresa โ€œsiempre hemos tenido la inquietud de ayudar a nuestros trabajadores a mejorarโ€. Anteriormente a este proyecto ya llevaron a cabo un curso de codesarrollo, โ€œpero querรญamos dar un paso mรกs y que ellas generaran tambiรฉn riqueza en sus lugares de origenโ€.

PUBLICIDAD

Comentaron la iniciativa en un encuentro con laย Diputaciรณn, โ€œles pareciรณ muy buena ideaโ€ y en junio de 2019 se firmรณ una declaraciรณn de intenciones โ€œpara establecer este compromiso de cooperaciรณn internacionalโ€ y ver cรณmo ayudar, a travรฉs de este proyecto, a esta mujeres que vienen contratadas en origen, procedentes de Marruecos, a trabajar en la campaรฑa agrรญcola onubense, para mejorar sus condiciones laborales y personales.

Se trata de que ellasย generen riqueza, empleo y bienestar en su familias y lugares de origen.

Esta mujeres, durante el tiempo que permanecen en la provincia onubense, concretamente en Lepe donde se ubica la empresa, realizan suย trabajo en el campo, fundamentalmente en la recolecciรณn de frutos rojos y de hueso.

Una vez que la Diputaciรณn Provincial de Huelva constatรณ que el proyecto era viable se firmรณ en diciembre de 2019 el convenio marco de colaboraciรณn para su ejecuciรณn. Estaba previsto que se realizara en 2020. โ€œEn ese convenio ya se le da forma al proyectoโ€, en el que interviene la administraciรณn pรบblica, la Diputaciรณn; la empresa privada, AgroMartรญn, y la sociedad civil, laย Fundaciรณn Cepaim.

Para el Servicio de Cooperaciรณn Internacional del organismo supramunicipal, este convenio se enmarca en los objetivos del Plan Director de Cooperaciรณn Internacional 2016-2019, que prevรฉ el apoyo a iniciativas de la sociedad civil que se alineen con los objetivos del plan. Para la empresa AgroMartรญn amplรญa y enriquece su polรญtica de responsabilidad social y para la Fundaciรณn Cepaim potencia los vรญnculos de las trabajadoras marroquรญes con el desarrollo de su paรญs e impulsaย proyectos productivos.

Martรญn destacรณ la novedad de esta iniciativa que radica en โ€œlaย colaboraciรณn pรบblico-privadaย y de la sociedad civilโ€ asรญ como su parte innovadora โ€œporque los proyectos de cooperaciรณn se dirigen a financiar en destino directamente y en este caso es un proyecto que se ejecuta en los dos paรญses, tanto en Espaรฑa como en Marruecos, en darle esa primera formaciรณn en Espaรฑa y la tutorizaciรณn en el paรญs de origenโ€.

La iniciativa se presentรณ a todas lasย trabajadoras contratadas en origenย y se hizo una selecciรณn teniendo en cuenta a las que cumplรญan con los criterios fijados, basados fundamentalmente en que sus proyectos fueran viables.

Indicรณ que es la Fundaciรณn Cepaim la que se encarga delย proceso formativoย y tutorizaciรณn de las mujeres en su camino emprendedor. La preparaciรณn de las participantes consta de dos fases: una formativa, que se desarrollรณ en Huelva, con parte teรณrica y prรกctica. A las mujeres le dieron nociones de emprendimiento y planes de empresa, y en la segunda fase, que se llevarรก a cabo en otoรฑo, se les acompaรฑarรก en Marruecos para que pongan en marcha su negocio.

La formaciรณn empezรณ a darse en 2020, pero se vio afectada por el confinamiento decretado por el coronavirus y tuvo que retomarse este aรฑo. โ€œLaย pandemiaย ha ralentizado un poco el proyecto pero no se ha parado, el profesor ha seguido en contacto con ellasโ€. Explicรณ que este aรฑo se ha realizado โ€œun curso de refuerzo para recordar los conceptos para cuando se retome la segunda fase en otoรฑoโ€.

Veintiuna mujeres recibieron la formaciรณn, continuaron dieciocho, pero sรณlo siete la completaron y la previsiรณn es que cuatro sean los proyectos mรกs viables, โ€œlos que tienen mรกsย posibilidadesย de salir adelanteโ€.

La mayorรญa de las participantes proceden delย sur de Marruecos, concretamente de Agadir, Guelmim y Uarzazate. Las empresas propuestas son totalmente artesanales: textiles, concretamente de fabricaciรณn de alfombras, asรญ como de alimentaciรณn y cosmรฉtica, de elaboraciรณn de miel, pan y aceite de argรกn, y de reposterรญa, de amlou y selou.

La responsable del รกrea de administraciรณn de AgroMartรญn subrayรณ que esta mujeres โ€œparten de ceroโ€ enย cultura emprendedoraย โ€œy lo que se intenta es ayudar, darle la formaciรณn en economรญa, en cรณmo mantener el negocio, en marketing y orientarlesโ€.

Abdellah Dulfi, encargado de la formaciรณn de las mujeres marroquรญes, manifestรณ que el curso se iniciรณ el pasado aรฑo y se desarrollรณ durante cinco meses, y este aรฑo, se dio durante un mes. Seรฑalรณ que las participantes tienen experiencia en trabajos artesanales. โ€œTienen preparaciรณn pero tienen pocos conocimientos sobre el mercadoโ€.

El problema, segรบn el profesor, es que viven enย pequeรฑas aldeasย y no tienen medios para desplazarse. Ellas producen pero no venden sus productos directamente al consumidor. โ€œHay un comercial que se acerca a sus aldeas y lo compra al precio que รฉl quiere y es รฉl el que obtiene la gananciaโ€.

Lo primero que ha intentado Abdellah Dulfi es โ€œdarles confianzas en ellas mismasโ€, que valoren lo que hacen y luego se les facilitan lasย herramientasย necesarias tanto las tradicionales como las nuevas tecnologรญas, Internet y las redes sociales, las distintas posibilidades โ€œde poder vender en otros sitios sin necesidad de intermediariosโ€.

Apuntรณ que en Marruecos hay ferias, en las que la mayorรญa de las mujeres no llegan a presentar susย productosย porque tienen que viajar, โ€œcuando todo eso es posible porque hay transporte pรบblico que pueden usarโ€.

Explicรณ que la asistencia a estasย feriasย podrรญa tener para ellas un coste cero, ya que los puestos los ponen los ayuntamientos para darle publicidad a sus pueblos. โ€œHay muchas cosas que las mujeres desconocenโ€.

Incidiรณ en que la mayorรญa de lasย participantesย ya elaboran los productos que proponen en sus proyectos empresariales. โ€œLa mayorรญa hacen argรกn, amlou, alfombras… productos artesanales de Marruecos, son productos que se demandan en Marruecos, pero el problema es cรณmo comercializarlos y mรกs cuando son de pueblos pequeรฑosโ€.

Recalcรณ que a cada una se le ha dado โ€œun curso personalizadoย sobre su especialidadโ€. Comentรณ que la mayorรญa son divorciadas y tienen carga familiar, โ€œtrabajan para ellas y su familiaโ€. Su estado civil โ€œles frena un poco la posibilidad de salir, para la mujer no es muy sencillo desplazarse de una aldea, le falta una ayuda y un empuje para sacar sus productos y, muchas veces, tener confianzas en ellas mismasโ€.

Se dio formaciรณn a veintiuna de las mujeres marroquรญes โ€œpero nosotros no sรณlo queremos formarlas, queremos ayudarlas a empezar en Marruecosโ€, por lo que el profesor visitรณ cinco nuevasย cooperativasย y la idea es โ€œbuscar mรกs mujeres en el mismo pueblo con la misma producciรณn y sacarla como una cooperativaโ€, multiplicar el nรบmero de participantes en el proyecto โ€œpor diez, no sรณlo darle un trabajo a una sino generar empleo dentro del pueblo, queremos que sus pueblos crezcan con ellas, esa es la idea final, generar riqueza en todo el pueblo, queremos aldeas que crezcanโ€.

Abdellah Dulfi comentรณ que esta iniciativa, โ€œque me encanta, es una idea genial de AgroMartรญn y de la Diputaciรณn, muestra que la mujer no sรณlo viene a trabajar sino que ademรกs se le da la oportunidad de iniciarย su propio proyectoย en Marruecos y eso ayuda muchoโ€.

Fuente: Huelva Informaciรณn

Deja un comentario

LO รšLTIMO

La campaรฑa de berries en Huelva afronta un curso que debe analizarse con el foco muy abierto, mรกs allรก de la dificultad coyuntural, debe situarse en un escenario estructural de resistencia.
Los resultados mejoran para todos los socios europeos, mientras que en el hemisferio sur comienza una temporada prometedora: en Australia, las ventas y la comunicaciรณn con el consumidor ya estรกn en marcha; Chile y Argentina avanzan en el desarrollo de los volรบmenes comerciales; Sudรกfrica se centra en el reconocimiento de marca; y en Nueva Zelanda continรบan las fases de prueba.
Artรญculo de Josรฉ Carlos Gรณmez, Director Comercial de El Dulze
รšLTIMA REVISTA

Descubre nuestro รบltimo nรบmero

ยฟQuieres enterarte de todo?

ยกSuscrรญbete a la revista!

Entรฉrate de cada detalle del sector y conocer la opiniรณn de los mejores expertos. Rellena el siguiente formulario para suscribirte y empieza a recibir la revista donde tรบ decidas.