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23 Mar 2026 | Actualizado 11:25

Revista del Sector Hortofrutícola

Digna González (Alcampo): El gran reto será equilibrar la hiperpersonalización con simplicidad y confianza

Digna González, directora de Experiencia de Cliente de Alcampo.

Digna González

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La hiperpersonalización es, sin duda, una de las grandes tendencias que están marcando el presente y el futuro de la distribución alimentaria. Está evolucionando de forma acelerada gracias a la integración de analítica avanzada, inteligencia artificial y tecnologías de captura de datos en tiempo real.

En Alcampo ya no hablamos solo de segmentar por tipos de clientes, sino de diseñar micro-momentos de compra únicos como recomendaciones dinámicas en la app o en la web, que sugieren productos en función de lo que el cliente tiene en su nevera o de lo que suele comprar. Promociones individualizadas que se activan en el momento justo, ya sea al entrar en tienda o al pasar por una sección concreta, planogramas adaptados digitalmente con señalización inteligente que cambia en función de quién se acerca, mostrando mensajes relevantes y personalizados o experiencias omnicanal integradas donde la compra online y física se combinan… Por ejemplo, si compraste leche a través de la plataforma online, la tienda te recuerda que quizás necesites cereales o café.

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Para las cadenas, los beneficios son estratégicos por varios motivos. Por un lado, el incremento del ticket medio gracias a recomendaciones que generan ventas adicionales, y por otro, la fidelización y recurrencia, porque aporta más valor al cliente, la optimización de inventario (al anticipar la demanda individual, se ajustan mejor los niveles de stock y se reduce el desperdicio). También la eficiencia en marketing, ya que, en lugar de promociones masivas y costosas, se invierte en impactos personalizados de alto retorno.

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En definitiva, la hiperpersonalización no sólo transforma la relación con el cliente, sino que redefine la forma en que el supermercado gestiona su operación y su propuesta de valor.

La hiperpersonalización ya forma parte activa de la estrategia comercial de Alcampo, aunque la entendemos como un camino en constante evolución y lleno de aprendizaje. Nuestro objetivo no es únicamente segmentar por perfiles generales, sino adaptar cada interacción al contexto, momento y necesidad concreta de cada cliente, ya sea online o en tienda física.

El objetivo final de Alcampo es doble, reducir desperdicio alimentario de forma drástica y, a la vez, garantizar siempre frescura al cliente, lo que impacta tanto en rentabilidad como en sostenibilidad y satisfacción

Hoy tenemos varias iniciativas en marcha. En la web y app alcampo.es contamos con IA integrada y recomendación en tiempo real en función de la cesta actual, el historial de compras y hasta factores externos como la estacionalidad o el contexto. Además, ofrecemos promociones personalizadas; de hecho, nuestros clientes del Club Alcampo reciben descuentos personalizados basados en su frecuencia de compra y afinidad con categorías específicas. Y también tenemos incorporada comunicación inteligente: los emails, SMS, y notificaciones push no son masivos, sino que se generan a partir de modelos predictivos que anticipan cuándo y qué tipo de mensaje será más relevante para cada cliente.

Tecnologías

En Alcampo hemos sentado las bases tecnológicas para recorrer con rigor el camino hacia la hiperpersonalización, encontrándonos en una fase inicial.

Actualmente trabajamos con un ecosistema híbrido que combina:

  • Canales digitales propios (app y web) que son hoy la base de la personalización, ya que nos permiten integrar motores de recomendación, listas de compra inteligentes y notificaciones en tiempo real.
  • CRM avanzado que nos permite centralizar toda la información del cliente (historial de compras, interacciones en la APP, cupones redimidos, etc.) y activar campañas personalizadas desde un único punto.
  • Inteligencia artificial aplicada al marketing: utilizamos la IA para crear chatbots, análisis de tendencias y generación de contenidos.

En definitiva, estamos construyendo un entorno tecnológico escalable: primero, aseguramos los cimientos con CRM y analítica avanzada y, ahora, empezamos a sumar capas de IA, geolocalización y automatización para lograr que cada cliente viva una experiencia única.

Experiencia

En Alcampo estamos convencidos de que llegará un momento en que cada cliente tenga una experiencia de compra totalmente diferente a la de otro, esto no solo es posible, sino inevitable y natural a medio plazo. La convergencia entre inteligencia artificial, analítica avanzada y tecnologías de personalización en tiempo real llevará a que cada cliente viva una experiencia de compra única, incluso dentro de la misma tienda.

Desde la perspectiva de negocio, esto implica pasar de un supermercado con una propuesta única para todos a un espacio con miles de experiencias simultáneas, tan diversas como nuestros clientes.

El gran reto será equilibrar esta hiperpersonalización con la simplicidad y la confianza: que el cliente sienta que lo conocemos y lo ayudamos, pero sin invadir su privacidad o generar una complejidad innecesaria.

Inteligencia Artificial

En Alcampo ya estamos utilizando tecnologías basadas en inteligencia artificial, aunque estamos todavía al principio del camino. Hemos priorizado casos de uso que generan valor rápido para el cliente y para la operación. Las más relevantes son:

  • Motores de recomendación personalizados (online y app): la IA analiza el historial de compra y el comportamiento en la web para sugerir productos y contenidos en tiempo real.
  • Promociones dinámicas: aplicamos modelos predictivos para asignar cupones y descuentos individuales. Cada cliente recibe incentivos diferentes en función de su propensión de compra, lo que nos permite mejorar la conversión y reducir el gasto en promociones genéricas y satisfacer más a nuestros clientes.
  • Procesamiento de lenguaje natural en atención al cliente: en canales digitales

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