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4 Abr 2026 | Actualizado 08:00

Revista del Sector Hortofrutรญcola

Cuna de Platero avanza en su modelo de RSC

El desarrollo e implantación de su proyecto de Responsabilidad Social Corporativa supone la consolidación del modelo de gestión responsable y sostenible de la cooperativa.

Cuna de Platero

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Cuna de Platero ha iniciado la implantaciรณn de un modelo de responsabilidad social corporativa (RSC) con sentido โ€œ3impactโ€, para convertir la RSC en el motor estratรฉgico de su actividad y sostenibilidad. La cooperativa ha firmado un convenio con la Fundaciรณn Caja Rural del Sur gracias al que ejecutarรก la primera fase de este proyecto.

El presidente de Cuna de Platero, Josรฉ Manuel Mรกrquez, ha asegurado que este proyecto es โ€œuna consolidaciรณn del modelo de gestiรณn basado en la RSC que ya tenรญamos en marcha en la cooperativaโ€ y que con รฉl se conseguirรก โ€œmejorar el clima laboral en todos los รกmbitos de gestiรณn de la empresa, ademรกs de dar una mejor respuesta a las necesidades sociales de nuestro entorno y seguir cuidรกndolo medioambientalmenteโ€.

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La firma de este, que se ha llevado a cabo entre Mรกrquez y el presidente de la Fundaciรณn Caja Rural del Sur en Huelva, Josรฉ Luis Garcรญa Palacios, que ha estado acompaรฑado en el acto por el director de la Fundaciรณn, Emilio Ponce, propiciarรก la puesta en marcha de la fase de inmersiรณn del proyecto. El presidente de la Fundaciรณn Caja Rural del Sur, Josรฉ Luis Garcรญa Palacios, ha apuntado que โ€œes muy importante que las cooperativas avancen en todo aquello que le permita relacionarse con la sociedad y con sus propios socios, clientes y proveedores porque ello trasmitirรก con mayor fiabilidad la autรฉntica realidad de un sector que no ha parado de mejorar e innovar en estos aรฑosโ€.

โ€œ3impactโ€ es la puesta en marcha en Cuna de Platero de una polรญtica coherente de RSC, que mejora no sรณlo la rentabilidad de la empresa, sino tambiรฉn aspectos como la comunicaciรณn y relaciones internas; la comunicaciรณn externa e imagen pรบblica; el respeto al entorno; y otros aspectos como la reputaciรณn y las relaciones institucionales o las sinergias sectoriales y con los proveedores.

Segรบn ha explicado el presidente de Cuna de Platero, este es el paso que โ€œdebรญamos dar para que nuestra polรญtica de RSC no sรณlo se afiance, sino que siga creciendoโ€, ha aรฑadido Mรกrquez, que asegura que el proyecto que ahora empieza tiene varias fases para desarrollar en Cuna de Platero una cultura corporativa que es coherente con la RSC que impulsamosโ€.

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