Hoy hablamos de:

12 May 2026 | Actualizado 08:05

Revista del Sector Hortofrutรญcola

Cae el comercio intracomunitario en los tres primeros trimestres de 2014

Este descenso ha sido común en todos los países europeos, destacando en Francia, Países Bajos, Italia y España.

exportaciones

COMPARTE

El valor del comercio intracomunitario de frutas y hortalizas frescas en los tres primeros trimestres de 2014, que refleja las exportaciones e importaciones entre los Estados miembros de la UE, ha caรญdo un 8% con relaciรณn al mismo periodo del aรฑo anterior, totalizando 21,1 millones de euros, segรบn datos de la Oficina de Estadรญsticas de la UE, Eurostat, procesados por FEPEX.

El descenso del comercio intracomunitario se ha producido en todos los principales paรญses exportadores de la UE, como Espaรฑa, con 6,9 millones de euros, un 4% menos, Paรญses Bajos con 5,1 millones de euros, un 9% menos, Italia, con 2,1 millones de euros, un 9% menos, Bรฉlgica, con 1,9 millones de euros (-3%) y Francia con 1,6 millones de euros (-10%).

PUBLICIDAD

Excepto en los meses de enero y febrero, el comercio intracomunitario se ha reducido en todos los meses analizados.

Por grupos de productos, las hortalizas han descendido un 9%, totalizando 9,6 millones de euros y las frutas un 8%, totalizando 11,5 millones de euros.

En volumen, el comercio intracomunitario de frutas y hortalizas frescas de enero a septiembre de 2014 se ha situado en 26,1 millones de toneladas, un 7% menos que en el mismo periodo de 2013. El comercio intracomunitario de hortalizas frescas ha sido de 13,6 millones de toneladas (-11%) y el de frutas se ha situado en 12,4 millones de toneladas (-1%), segรบn datos de la Oficina de Estadรญsticas de la UE, Eurostat, procesados por FEPEX.

Deja un comentario

LO รšLTIMO

El sector espaรฑol de frutas tropicales continรบa avanzando hacia una mayor concentraciรณn empresarial en un momento clave para su desarrollo. El ranking nacional de productores de la campaรฑa 2025/26 vuelve a situar a TROPS como lรญder destacado con 60.000 toneladas comercializadas, ampliando la distancia respecto a sus competidores directos y consolidando una estructura cada vez mรกs polarizada entre grandes operadores y compaรฑรญas medianas.
Garantizar una calidad constante durante los doce meses del aรฑo es uno de los principales retos del sector de la manzana. VIP Val Venosta afronta esta necesidad combinando la experiencia agrรญcola con inversiones especรญficas en tecnologรญas de selecciรณn, automatizaciรณn y conservaciรณn avanzada. Esta estrategia permite a VIP centrarse en su objetivo primordial: mantener la excelencia de la calidad producida por sus agricultores y demostrar cรณmo la innovaciรณn permite mantenerla elevada durante todo el aรฑo.
La multinacional ha anunciado su cambio de domicilio social al municipio ejidense, que se harรก efectivo en mayo, y avanza asรญ en su compromiso con el desarrollo econรณmico de la zona.
รšLTIMA REVISTA

Descubre nuestro รบltimo nรบmero

ยฟQuieres enterarte de todo?

ยกSuscrรญbete a la revista!

Entรฉrate de cada detalle del sector y conocer la opiniรณn de los mejores expertos. Rellena el siguiente formulario para suscribirte y empieza a recibir la revista donde tรบ decidas.