“Esto redundará en una mejora de todos los procesos, tanto de decisión como de control de gestión, para poder afrontar nuestro crecimiento con garantías, sabiendo que será gestionado con la herramienta adecuada”, señala su director comercial, Miguel Ángel Jiménez, convencido de que están en el mejor momento para desarrollar este proyecto, ya que en 2017 registraron un balance muy positivo, con un volumen de 19.000 toneladas y 22.000.000 € de facturación, y las previsiones apuntan a que continuarán creciendo de forma progresiva en los próximos años.
Entre otras acciones de digitalización, también trabajan para que su archivo pase de ser físico a digital, han actualizado recientemente su página web y van a reforzar su presencia en RRSS y dotar de contenido su blog. Estas iniciativas se enmarcan dentro de su estrategia global, en la que persiguen, por un lado, seguir en el camino hacia la especialización, con productos en los que tienen un gran conocimiento y con la elección de los mejores proveedores, y, por otra parte, continuar reforzando su política de Responsabilidad Social Corporativa, un concepto muy arraigado a su compañía y que marca su diferenciación.
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En relación al horario de Mercamadrid, desde Frutas Niqui lo único que buscan es que la calidad de su servicio no se vea comprometida y se llegue a la mejor solución a través de un consenso de todos los actores.
