competencia
Ya está en él elegir una naranja española o sudafricana, mientras el sector nacional continúa trabajando en mejorar aún más su calidad, servicio y seguridad alimentaria. Entrevistamos a Quico Peiró, director de Operaciones en Grupo Cañamás Hermanos.
Ayer tarde se celebró la jornada ‘El valor de ser únicos’ en el Centro de Congresos de Elche. El presidente del Consejo Regulador señala que la Denominación de Origen es fundamental para competir ante el veto ruso o el Brexit y añade que es vital para el futuro del cultivo.
Para Marruecos, el período de exportación de tomate a la Unión Europea bajo contingente comienza el 1 de octubre (semana 40) y se prolonga hasta el 31 de mayo (semana 22).
Éstas provocan una gravísima competencia desleal y solicitan la activación de la Cláusula de Salvaguarda, así como aspectos como la preferencia comunitaria, la reciprocidad laboral y fitosanitaria. Asaja asegura que no tiene miedo a competir con terceros países, siempre y cuando se establezcan las mismas reglas del juego para todos
La firma detecta "una gran competencia comercial" en el mercado europeo, pero destaca el liderazgo de los cítricos españoles en los mercados internacionales.
La ministra Calviño rechaza que Sudáfrica cree problemas al campo español y dice que sus ventas en la UE están en niveles de otros años, por lo que no considera necesario actuar contra las importaciones.
La progresión de los cultivos de invernaderos en el vecino Marruecos está siendo muy superior a la que experimenta en España, y particularmente en Almería. Un crecimiento que está siendo seguido desde la Consejería de Agricultura de la Junta con la ayuda de modernas técnicas de análisis de imágenes por satélite.
Los productores de plátano en Canarias atienden con preocupación a la presión que se aplica sobre el consumidor en nuestro país para dirigir su elección a la banana importada aplicando niveles de precio en pérdidas
LO ÚLTIMO
PABLO VILANOVA, DIRECTOR GENERAL DE MERCABARNA
El balance es positivo en mi primer año de mandato, hemos avanzado según lo previsto en el desarrollo de nuestro plan estratégico 2021-2026 que pone el foco en la sostenibilidad, el crecimiento y la resiliencia del tejido empresarial y la generación de talento e innovación. Y trabajamos para que la comercialización del conjunto de éstas siga su progresión histórica de aumento de ventas, a pesar del descenso del consumo y las dificultades que está sufriendo la producción.
Todo este ruido, toda esta demagogia, nos hacer perder tiempo e invertir energías en cosas que no tienen sentido en vez de concentrarnos como empresarios, ciudadanos, trabajadores o consumidores en lo importante: construir entre todos una sociedad, unas empresas sostenibles en las tres facetas, económica, social y medioambientalmente.
También han llevado material escolar, recolectado gracias a la colaboración de todo el equipo, al IES Berenguer Dalmau de Catarroja.
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