En nuestro caso, Trops es ahora más fuerte que hace un año. Contamos con una mayor masa social, unos recursos humanos más sólidos, unidos y mejor preparados, y una imagen de marca reforzada gracias a la calidad de nuestra propuesta de valor, que no es otra que producir y ofrecer a nuestros clientes aguacate y mango de calidad, siempre en su punto y con un servicio excelente.
A pesar de la incertidumbre generalizada de este 2023, en Trops estábamos preparados y, como resultado, nos hemos hecho más fuertes y más competitivos. Ahora contamos con nueve centros de trabajo, una masa social que ya supera los 4.000 agricultores y un desarrollo tecnológico que nos permite disponer de una oferta sólida dirigida a los mercados, dotada de una flexibilidad extrema.
Con estas herramientas y ante la actual coyuntura inflacionaria y de incremento de costes, siguiendo los principios que tenemos como cooperativa, debemos competir con unos márgenes mínimos, con la dificultad que supone hacerlo en un mercado globalizado. Por ello, continuamos trabajando cada día por mejorar nuestros ratios de eficiencia. En este sentido, consideramos que sólo existe una forma de recuperar los márgenes perdidos sin que suban los precios: aumentando las producciones, y eso solo lo conseguiremos con seguridad jurídica, igualdad en las ‘reglas de juego’, es decir, implantando las denominadas cláusulas espejo para aquellos países competidores de fuera de la Unión Europea, y con una política hidrológica adaptada al siglo XXI, que permita utilizar los recursos hídricos de una forma sostenible, como se hace en otras partes del mundo.
En este contexto, para Trops, el valor de lo importante para 2024 es producir alimentos de forma sostenible, lo que implica mejorar el medio en el que desarrollamos nuestra actividad, y lo hacemos; que la sociedad viva mejor gracias a nuestra actividad, y lo conseguimos; y pagar los mayores precios a los agricultores por su producción, algo que también logramos. Tenemos muy claro que el valor de lo importante es esencial y el 100% de nuestros esfuerzos están dedicados a todos estos aspectos.
Personas, calidad, innovación y marketing, nuestros ejes
Por ello, nuestras prioridades para este 2024 pasan por seguir invirtiendo, creciendo y, nuevamente, reinvertir para continuar progresando, produciendo alimentos de forma sostenible y ayudando al desarrollo económico y social de nuestro entorno rural, manteniendo un medio ambiente vivo y con futuro.
Para lograrlo, contamos con el mejor equipo posible, formado por personas extraordinarias y comprometidas, que posee lo que llamamos el ‘gen Trops’. Además, nos apoyamos en la calidad del producto, la innovación y el marketing, pues debemos comunicar el excelente producto que ponemos a disposición del consumidor para que lo ponga en valor.
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