Cerezas de Navaconcejo, consolidación empresarial por su calidad
Cerezas de Navaconcejo es una cooperativa de primer grado, productora y comercializadora de fruta, compuesta en la actualidad por 250 socios aproximadamente.
Mercados
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Datos
Superficie y zonas de producción: 300 hectáreas Facturación: 1.600-1.800 Tn entre cereza y picota Volumen de producción: 5 – 6 millones de euros Principales productos: Cereza, picota, ciruela, higo fresco, higo seco y castaña
Reto
Para la campaña 2024/25 quieren consolidar el estado actual de la cooperativa con respecto a los socios y su beneficio, así como con sus clientes, además de ampliar dicha cartera hacia mercados de mayor valor.
Estrategia
Reactivar la relación con clientes anteriores, así como abrir nuevas líneas de negocio con otros clientes, principalmente cadenas nacionales e internacionales. Asimismo, mantener los estándares de calidad en el producto que hacen, desde la producción en campo hasta la entrega final al consumidor, para que la cereza de la cooperativa siga teniendo la fama y aceptación que tiene históricamente en los mercados.
Este 30 de junio ha sido un día importante en la lucha de los agricultores y ganaderos españoles por los precios justos. Desde ahora es obligatorio que todas las operaciones de compraventa de alimentos entre los productores y los llamados “primeros compradores” se inscriban en el Registro de Contratos Alimentarios, que gestiona la Agencia de Información y Control Alimentarios (AICA), del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.
Por segundo año consecutivo, el sector de la patata andaluza ha querido festejar el inicio de la campaña de patata nueva en uno de los municipios que concentra la mayor producción de este tubérculo en la comunidad, San José de la Rinconada, en Sevilla, con la II Feria de la Patata.
Marruecos ha superado a España y Países Bajos como proveedor principal de tomate con destino a Reino Unido. La clave de la supervivencia del sector español no pasa por producir más, sino por hacerlo mejor para garantizar la rentabilidad y fidelizar al cliente. Los productores abogan por aprovechar la proximidad y fiabilidad española firmando acuerdos entre obtentores vegetales, empresas de comercialización y retailers para vender productos en exclusiva y acabar con la segmentación del mercado.
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