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6 Abr 2026 | Actualizado 11:12

Revista del Sector Hortofrutรญcola

Algo estamos haciendo mal. Sigue bajando el consumo de frutas y hortalizas

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El mensaje es claro y ampliamente conocido por los consumidores. El consumo de frutas y hortalizas, idealmente de 3 hortalizas y 2 frutas al dรญa, es una parte importante de una dieta saludable para todos, desde los niรฑos a los mayores.

Sin embargo, el consumo en los hogares espaรฑoles sigue disminuyendo. ย Segรบn los datos del Panel de Consumo Alimentario del Ministerio, el consumo (incluyendo la patata) habrรญa disminuido del 2.8% en el aรฑo 2014 comparando con el 2013, observรกndose una caรญda del valor del 8.1%. Es decir, a pesar de que los precios han bajado, el consumo tambiรฉn ha disminuido. Las hortalizas han perdido el 3.4% de mercado y las frutas ยซsoloยป un 2.6%.

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FEPEX tiene razรณn cuando considera necesario la promociรณn institucional del consumo, vinculรกndola a sus efectos positivos sobre la salud y el bienestar social. Pero esto me parece una respuesta escasa ante un fenรณmeno de gran envergadura.

Como algรบn polรญtico sensato (los hay) dijo despuรฉs de perder muchos votos en unas elecciones, algo malo estaremos haciendo para que los consumidores se alejen de nuestros productos. Es necesaria una reflexiรณn estratรฉgica que debe ser llevado a cabo por todos los actores de la cadena de valor, juntos.

Permรญtanmeย aportar algunos elementos para esta reflexiรณn estratรฉgica:

  1. Las frutas y hortalizas no son ยซalicamentosยป. El argumento salud sirve como tela de fondo pero no puede ser la base de una estrategia de reconquista del consumidor.
  2. Al contrario, para rรฉ-enamorarle, el placer a la hora del consumo debe ser esencial.
  3. La cadena de valor lleva tiempo trabajando para mejorar el aspecto y la duraciรณn del producto en tienda. Solamente mรกs recientemente, han vuelto a aparecer iniciativas cualitativas y gustativas. Hay que poner al consumidor (al ยซjefeยป dirรญan en una gran cadena de supermercados) en el centro de nuestra reflexiรณn, el jefe y su disfrute.
  4. Uno de los argumentos avanzados para explicar el descenso del consumo es el precio, aunque el aรฑo 2014 seรฑale una disminuciรณn simultรกnea del precio y del consumo. El movilizar la ยซfruta feaยป, como se estรก empezando a hacer en el reino Unido y en Francia, puede servir para recuperar consumo y disminuir el derroche de alimentos, otro de los grandes retos si queremos ser capaces de alimentar correctamente 9 millardos de habitantes al horizonte 2050.
  5. El futuro del consumo pasa tambiรฉn por un cambio estratรฉgico en el sector: auge de los huertos urbanos; auge de la agricultura periurbana; mayor protagonismo de los circuitos locales.
  6. Todo esto pone en entredicho el modo cuantitativo en el que los grandes centros de producciรณn se han desarrollado en estas รบltimas dรฉcadas. Hay que seguir poniรฉndose las pilas, recuperando variedades; respetando a los consumidores; ofreciendo productos mรกs maduros con un grado Brix suficiente; favoreciendo las ventas directas con las cadenas o incluso los consumidores finales; segmentando el mercado, consolidando la lucha integrada como la norma bรกsica y avanzando hacia el ยซ0 residuosยป; impulsando la agricultura ecolรณgicaโ€ฆ
  7. El programa de frutas y hortalizas en las escuelas es un ejemplo de buen hacer. Entre las mรบltiples razones que justifican esta afirmaciรณn, me permito destacar 2: primero, favorece la emergencia de una cadena de suministro de productos maduros y sabrosos para los niรฑos, primero; Segundo, las actividades pedagรณgicas entorno al consumo de frutas y hortalizas son un elemento esencial del รฉxito: visitas de fincas, encuentros con agricultores; integraciรณn del tema en los programas escolaresโ€ฆ
  8. Una cadena de valor organizada es capaz de anticipar. La nueva reglamentaciรณn europea ha ampliado las responsabilidades de dos figuras jurรญdicas ya existentes: las asociaciones de organizaciones de productores y las interprofesiones. Retos como este no pueden ser asumidos solo por uno de los eslabones de la cadena. Son un reto colectivo.
  9. Esto implica un cambio de mentalidad en muchos operadores, lo mรกs difรญcil de conseguir pero lo mรกs importante tambiรฉn: para los productores, trabajar juntos y organizarse; para los supermercados, construir relaciones de continuidad con los productores no basadas รบnicamente en el precio mรกs bajo posible hoy y ahora; para todos, construir relaciones de confianza entorno a proyectos comunes.
  10. ยกSรญ se puede! Con todas sus luces y sus sombras, la Interprofesiรณn del aceite de oliva nos enseรฑa que estaย es una senda que se puede caminar.

 

 

1 comentario en ยซAlgo estamos haciendo mal. Sigue bajando el consumo de frutas y hortalizasยป

  1. Como siempre sรณlo existe el aceite de oliva. Tomas, la interprofesional de la aceituna de mesa sรฉ constituyรณ mรกs tarde pero fue capaz de organizarse y empezar sus campaรฑas de promociรณn antes que la de aceite y lo sigue haciendo desde entonces. Empieza ya a cansar que sรณlo se cite al aceite. Por lo demรกs muy interesante y tambiรฉn aplicable a la aceituna.

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