El retorno sobre capital empleado (ROCE) tambiรฉn mejorรณ un 19,3% en el ejercicio, lo que supone una medida รบtil para comparar la rentabilidad relativa de la empresa, una vez descontado el capital empleado. En cuanto al flujo de caja (Free Cash Flow), la cifra asciende a 494 millones de euros, lo que implica un incremento de un 61% respecto a 2017.
Las adquisiciones realizadas con recursos financieros propios durante el รบltimo aรฑo tambiรฉn se han traducido en resultados positivos. Se trata de operaciones integradas en una estrategia de expansiรณn que, proyectada por la compaรฑรญa a medio plazo, ya ha llevado a la compaรฑรญa a aumentar sus ingresos en 120 millones de โฌ y sus beneficios en 21 millones de โฌ al final del ejercicio financiero.
Como subraya Tony Smurfit, CEO de la compaรฑรญa; โnuestros resultados en 2018 demuestran la transformaciรณn del grupo en los รบltimos aรฑos, lo cual estรก generando rendimientos cada vez mejores. Hemos cumplido y superado los objetivos que nos planteamos, confirmado nuestro liderazgo en el mercado, potenciado nuestra capacidad de innovaciรณn y hemos tenido รฉxito en las inversiones realizadas. En resumen โconcluye el directivo-, estos resultados demuestran nuestro innegociable compromiso por aportar cada vez mรกs valor al cliente, a partir de la mรกxima exigencia de nuestro equipo por ofrecer el mejor servicio posibleโ.
Crecimientos en Europa y Amรฉrica Latina
La actual estrategia de Smurfit Kappa ha permitido aumentar sus ingresos en Europa un 18.3%, asรญ como una mejora considerable de su EBITDA, respecto al aรฑo anterior, con una cifra total de 1.267 millones de euros.
Tony Smurfit asegura al respecto que โnuestro negocio europeo tuvo un gran comportamiento en 2018, con un crecimiento de ingresos del 7%. A ello contribuyรณ una combinaciรณn del aumento de la demanda, contenciรณn de costes, y resultados del plan de inversiones. Ademรกs, es justo resaltar el importante crecimiento experimentado por la compaรฑรญa en la mayorรญa de los paรญses de la Uniรณn Europea, a pesar de existir elementos adversos en algunos de ellosโ, ha reconocido.
Respecto a los resultados de Smufit Kappa en Amรฉrica Latina, segรบn declara el propio CEO de la compaรฑรญa, โhemos experimentado un crecimiento de ingresos del 8%, y nuestro negocio ha continuado mejorando, a medida que avanzaba el aรฑo, con un rendimiento particularmente sรณlido en nuestros principales mercados de Mรฉxico y Colombia. En toda la regiรณn hemos visto avances en la recuperaciรณn de los costes, crecimiento de la demanda y, al igual que con nuestro negocio europeo, los resultados de inversiรณn han mejoradoโ.
Compromiso con la innovaciรณn
A lo largo de 2018, el Grupo expandiรณ su red de Experience Centres hasta un total de 26, con la apertura de los centros de Alicante y Rusia, entre otros. Espacios que ayudan a los clientes de Smurfit Kappa a encontrar las soluciones de embalaje mรกs adaptadas a sus productos.
Ademรกs, mantuvo su compromiso con la innovaciรณn mediante el desarrollo de nuevas soluciones para eCommerce, fruto del empleo de eSmart, un exclusivo servicio de embalaje especializado en este emergente canal de comercializaciรณn, que supone la culminaciรณn de aรฑos de experiencia y colaboraciรณn de Smurfit Kappa con sus clientes.
Gracias a รฉl, la compaรฑรญa es capaz de optimizar sus soluciones de embalaje, adaptรกndolas a las exigencias del canal de ventas online. Asimismo, la compaรฑรญa ha reforzado su liderazgo en el sector, gracias a servicios exclusivos como SupplySmart, una combinaciรณn de herramientas, datos y experiencias รบnicas que permiten mejorar el funcionamiento de las cadenas de suministro e impulsar los resultados comerciales; y ShelfSmart, que combina la experiencia de la compaรฑรญa en embalajes de cartรณn ondulado y sus conocimientos sobre compradores y retailers con la tecnologรญa mรกs innovadora, para desarrollar soluciones adecuadas que hagan que el producto destaque mรกs en el lineal, se refuerce la presencia de marca de los clientes y que estos incrementen sus ventas.
En 2018, Smurfit Kappa ha sido reconocida con 52 premios de diseรฑo, impresiรณn y sostenibilidad en paรญses como Colombia, Espaรฑa, Repรบblica Checa, Francia, Alemania, Irlanda, Paรญses Bajos, Polonia, Rusia, Suiza y Reino Unido.
Embalajes para un planeta mรกs sostenible
Durante el pasado ejercicio 2018 la compaรฑรญa ha dado otro paso mรกs en su estrategia para fomentar el desarrollo sostenible mediante el lanzamiento de la iniciativa Better Planet Packaging, que comprende el diseรฑo de productos futuristas, una amplia capacidad de investigaciรณn y desarrollo y la colaboraciรณn con socios comerciales que permitan crear embalajes sostenibles para clientes y consumidores.
La compaรฑรญa siempre ha considerado que los embalajes de papel y cartรณn ondulado (cuya huella medioambiental es mรญnima y causan un menor impacto en toda la cadena de valor debido a que sus fibras se pueden reciclar muchas veces y son biodegradables tras su รบltimo uso) pueden fabricarse de la manera mรกs sostenible. Mediante la iniciativa Better Planet Packaging, Smurfit Kappa apoya a las empresas que se comprometen con ello, asรญ como con la desapariciรณn de embalajes no biodegradables en los ocรฉanos y con la reducciรณn de la la ineficiencia energรฉtica.
En el marco de esta estrategia de sostenibilidad ha lanzado recientemente elย ‘Desafรญo de Diseรฑo Better Planet Packagingโ. Mediante su convocatoria, ofrece a innovadores y diseรฑadores, la posibilidad de presentar soluciones de embalaje que resuelvan uno de los mayores desafรญos a los que se enfrenta nuestro planeta en la actualidad: reducir la cantidad de residuos no reciclables que se generan diariamente.
Smurfit Kappa Group: principales magnitudes econรณmicas 2018 (en euros)
Ingresos————————————- 8.946 millones (+4%)
EBITDA ———————————— 1.545 millones (+25%)
Cash Flow ———————————- ย ย 494 millones (+61%)

