Antes de abordar las prioridades para los prรณximos meses, la organizaciรณn puso sobre la mesa el peso econรณmico y social que representa el cooperativismo en la provincia.
El cooperativismo de Huelva consolida su peso econรณmico
El presidente de Cooperativas Agro-alimentarias de Huelva, Francisco J. Contreras Santana, destacรณ que el conjunto del cooperativismo agroalimentario onubense alcanzรณ una cifra de negocio de 1.142 millones de euros durante 2025. Un volumen que, segรบn subrayรณ, refleja la importancia del sector como uno de los principales motores econรณmicos de la provincia.
Actualmente, la federaciรณn integra a 52 cooperativas y sociedades agrarias de transformaciรณn (SAT), distribuidas en 33 municipios. En ellas participan cerca de 20.000 agricultores y ganaderos y se generan mรกs de 5.300 empleos directos. Para Contreras, estos datos representan mucho mรกs que actividad empresarial, ya que sostienen el empleo, la poblaciรณn y el desarrollo del medio rural.
Tras repasar los resultados econรณmicos, el presidente insistiรณ en la necesidad de reforzar la colaboraciรณn entre las entidades para afrontar los desafรญos que tiene por delante el sector.
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La unidad del modelo cooperativo, una prioridad
Durante su intervenciรณn, Contreras defendiรณ que la cooperaciรณn entre las propias entidades constituye una herramienta fundamental para fortalecer la posiciรณn de agricultores y ganaderos. A su juicio, trabajar de forma conjunta permite ganar dimensiรณn, adaptarse con mayor facilidad a los cambios y mantener la competitividad del sector.
El presidente seรฑalรณ que esa unidad resulta clave para que las cooperativas continรบen desempeรฑando un papel determinante tanto en la economรญa provincial como en la cohesiรณn social de los municipios donde desarrollan su actividad.
Otro de los grandes asuntos analizados durante la Asamblea fue la situaciรณn de las infraestructuras necesarias para garantizar el suministro de agua en la provincia.
El agua y las infraestructuras siguen siendo una demanda urgente
Los representantes del cooperativismo reclamaron avances sin mรกs demoras en proyectos considerados estratรฉgicos para Huelva, entre ellos el desdoble del tรบnel de San Silvestre y la presa de Alcolea. La organizaciรณn considera que estas actuaciones son esenciales para asegurar el futuro de la actividad agrรญcola.
Durante el encuentro se insistiรณ en que cada hectรณmetro cรบbico de agua que termina en el mar supone una pรฉrdida de producciรณn, empleo, inversiones y oportunidades para los municipios onubenses, por lo que reclamaron acelerar la ejecuciรณn de estas infraestructuras.
Junto al agua, la disponibilidad de trabajadores volviรณ a ocupar un lugar destacado en el debate celebrado por la federaciรณn.
Mano de obra y proyectos sociales ligados a la migraciรณn
La Asamblea volviรณ a poner de relieve la importancia de la contrataciรณn en origen mediante el programa GECCO, especialmente para garantizar la campaรฑa de los frutos rojos. Marruecos continรบa siendo el principal paรญs de procedencia de los trabajadores, aunque en los รบltimos aรฑos tambiรฉn se han incorporado personas llegadas desde Ecuador, Honduras, Colombia, Guatemala y Paraguay.
Ademรกs, la federaciรณn destacรณ la evoluciรณn de distintos proyectos de migraciรณn circular. Entre ellos figura WAFIRA II, impulsado con apoyo de la Uniรณn Europea para favorecer la autonomรญa econรณmica de mujeres marroquรญes contratadas en origen. Tambiรฉn resaltรณ el programa Cosechando Oportunidades, desarrollado junto a Acciรณn contra el Hambre y la Universidad de Huelva con financiaciรณn de la AECID para formar a trabajadores hondureรฑos procedentes de la regiรณn fresera de Intibucรก.
La reuniรณn tambiรฉn sirviรณ para revisar el trabajo tรฉcnico desarrollado durante el รบltimo ejercicio y fijar las lรญneas de actuaciรณn para el prรณximo aรฑo.
Objetivos para 2026: menos burocracia, mรกs innovaciรณn y apoyo al sector
La federaciรณn realizรณ balance de la labor de asesoramiento prestada a las cooperativas en รกmbitos como la Ley de Cooperativas, la Polรญtica Agraria Comรบn (PAC), las OPFH, los Programas Operativos y otras lรญneas de ayudas. Asimismo, reclamรณ a las administraciones una reducciรณn de la carga burocrรกtica y una mejora de los sistemas de intercambio de informaciรณn para evitar retrasos que afectan a la planificaciรณn y la competitividad.
De cara a 2026, Cooperativas Agro-alimentarias de Huelva mantendrรก como ejes de trabajo la defensa del agua, la disponibilidad de mano de obra, el impulso de proyectos sociales, la simplificaciรณn administrativa, el respaldo a las ayudas pรบblicas, la formaciรณn, la innovaciรณn, la digitalizaciรณn y el fortalecimiento del modelo cooperativo. En el cierre de la Asamblea, Francisco J. Contreras agradeciรณ el compromiso de las cooperativas, del Consejo Rector y del equipo tรฉcnico, recordando que el futuro del sector dependerรก no solo de sus cifras econรณmicas, sino tambiรฉn de la unidad, la buena gestiรณn y la capacidad para defender los intereses del campo onubense.
