Hoy hablamos de:

18 Abr 2026 | Actualizado 11:38

Revista del Sector Hortofrutรญcola

Una marca es el alma de la empresa

Todos reconocen a las superestrellas contemporáneas como Google, Apple, Nike y Amazon. Y también a Zespri. Pero, ¿cómo se convirtieron en nombres reconocidos globalmente?

Marketing hortofrutรญcola

COMPARTE

Muchas personas podrรญan creer que la creaciรณn y construcciรณn de una marca es solo una cuestiรณn de casualidad, condiciones idรณneas o pura suerte. Pero nada podrรญa estar mรกs lejos de la realidad.

Las grandes marcas alcanzan su estatus icรณnico, se transforman en un tรณtem, cuando una empresa comprende y siente su marca, y cรณmo esta debe influir en el funcionamiento diario del negocio.ย Es mucho mรกs que la percepciรณn que las personas tienen de su organizaciรณn y de sus productos. Es el alma, es la personalidad de su negocio y, por lo tanto, tiene que manifestarse a travรฉs de todo lo que hacen.

PUBLICIDAD

Las marcas de รฉxito entienden, ademรกs, queย los clientes no solo compran sus productos basรกndose en un anรกlisis racional de precio y calidad, sino tambiรฉn por los sentimientos y valores asociados.ย Y aquellas que se transforman en tรณtems modernos disfrutan de diversos beneficios. Por ejemplo, queย los clientes, o creyentes, estรกn dispuestos a pagar precios mรกs altos por sus productos. Y esto es un dato, no una opiniรณn.

Una marca es mรกs que una simple herramienta de marketing: es una brรบjula para la organizaciรณn de una empresa

Otro beneficio es que la compaรฑรญa tiende a tener mรกs facilidad para alinearse con un conjunto de valores.ย Esto se debe a que una marca puede usarse como una brรบjula estratรฉgica, que la guรญa sobre cรณmo tiene que construir su cultura corporativa, cรณmo vivir los valores y cรณmo extender esto a los procesos de diseรฑo o a las campaรฑas de marketing o comunicaciรณn.

Mรกs allรก del marketing
Mucha gente piensa que la รบnica funciรณn de una marca es la publicidad y el marketing. Sin embargo, no es asรญ, y esto se demuestra incluso dentro de la organizaciรณn. Si se alinea la cultura corporativa con los valores, se puede ayudar a los empleados y colaboradores a trabajar mejor hacia un objetivo comรบn.
Esta alineaciรณn tambiรฉn amplรญa el poder hacia el consumidor. Mรกs personas de la empresa de las que usted imagina conectan la marca y el cliente. Si estas personas no estรกn correctamente alineadas con los valores, bloquearรกn o distorsionarรกn su esencia, disminuyendo su eficacia e impacto. Para evitar que esto suceda, hay que corregir cualquier brecha o inconsistencia entre los valores y su entidad.

Esto significa que hay que educar a todas las partes interesadas.ย Cada trabajador debe comprender cรณmo sus acciones impactan, cรณmo pueden representarla con precisiรณn y mejorar su valor a travรฉs de su trabajo diario. Por ello, uno de los desafรญos de construir una gran marca radica en lograr que toda su compaรฑรญa se presente como un frente unido.ย Puede tener varios departamentos que se ocupan de los clientes y, sin embargo, debe integrarse total y uniformemente en todos ellos. Asรญ, corresponde buscar un crecimiento y un cambio que estรฉ en lรญnea con su propรณsito, su visiรณn, su misiรณn, sus valores y su cultura.

Para Stalman, uno de los desafรญos de construir una gran marca radica en lograr que toda la compaรฑรญa se presente como un frente unido.

Ahora usted sabe queย una marca no es solo un mรฉtodo de marketing, sino tambiรฉn una herramienta incalculable para inspirar y activar su organizaciรณn, generar mayores niveles de compromiso, atraer y retener talento, ampliar mรกrgenes y tomar decisiones estratรฉgicas complejas.ย Siempre teniendo presente la importancia de creer en el propรณsito y vivirlo, transmitir y sentir los valores, la cultura y, en definitiva, construir una conexiรณn.ย Ademรกs de crear tendencia, es importante no tratar de complacer a todos y generar una buena experiencia del cliente y del empleado a travรฉs de la generosidad y el compromiso.

Las marcas fuertes pueden atraer a muchos clientes, pero deben tener cuidado de mantener la integridad y no solo perseguir tendencias o crecimiento. Porque es el alma de lo que hacen, de cรณmo lo hacen y, sobre todo, de por quรฉ lo hacen.ย Cuidarla, mimarla y sentirla es parte esencial de cualquier empresa de รฉxito en esta nueva era.

Deja un comentario

LO รšLTIMO

El sector de IV y V Gama continรบa evolucionando, aunque el concepto de innovaciรณn ha cambiado de forma significativa en los รบltimos aรฑos. Segรบn explica Alberto Cรกncer, responsable de proyectos en Grupo Anecoop y especializado en segmentaciรณn de consumidores para productos de V Gama, el foco ya no estรก tanto en lanzar productos completamente nuevos, sino en trabajar โ€œhacia dentroโ€, optimizando procesos, mejorando calidad y desarrollando variantes sobre referencias ya consolidadas.
Artรญculo de opiniรณn, Enrique Tormos, responsable de crecimiento e innovaciรณn en Datisa Forwarders.
Interpera 2026, el prestigioso congreso internacional dedicado al sector de las peras, se celebrarรก los dรญas 25 y 26 de junio de 2026 en Ferrara, en Emilia-Romaรฑa, la zona que histรณricamente ha sido el corazรณn de la producciรณn de peras en Italia y que representa alrededor del 60 % de la superficie cultivada y de la producciรณn nacional.
รšLTIMA REVISTA

Descubre nuestro รบltimo nรบmero

ยฟQuieres enterarte de todo?

ยกSuscrรญbete a la revista!

Entรฉrate de cada detalle del sector y conocer la opiniรณn de los mejores expertos. Rellena el siguiente formulario para suscribirte y empieza a recibir la revista donde tรบ decidas.