Según ha indicado la organización agraria, esta reunión ha estado marcado por las limitaciones por el Covid-19, que ha privado al equipo directivo y técnico de la organización agraria de la tradicional comida navideña de convivencia que celebra desde su fundación.
De este modo, un total de 14 miembros de la junta directiva han acudido, no obstante, desde distintos puntos de la provincia, a la sede de Asaja-Huelva para debatir en persona acerca de los temas más importantes que han afectado a los distintos subsectores del agro onubense y para exponer, igualmente, los retos del futuro más inmediato de cara a un 2021 que, esperan, «sea más positivo que este año».
Sobre los pormenores de este ejercicio y sobre cómo la organización agraria ha afrontado los retos que se han presentado, sobre todo aquellos provocados por la propia pandemia y el confinamiento, ha versado el informe del presidente, José Luis García-Palacios, que ha hecho un repaso exhaustivo de las distintas áreas sobre las que la organización agraria mayoritaria en la provincia tiene competencias o sobre aquellas cuestiones que han influido en la producción o la comercialización de los distintos productos generados por los asociados.
Así, el presidente se ha detenido especialmente en dos asuntos que van a marcar el trabajo de los próximos meses y que, en realidad, ha venido ocupando una parte muy importante de los recursos humanos de la organización en las últimas semanas. Por un lado, la próxima traída de trabajadores con contrato en origen procedentes de Marruecos.
Por otro lado, han debatido ampliamente sobre uno de los mayores retos afrontados por el sector productor de los frutos rojos, como es la universalización del Plan de Responsabilidad Ético, Laboral, Social y de Igualdad de Interfresa, cuya presidencia ostenta Asaja-Huelva, y que supondrá dar cobertura a todos los trabajadores del sector sea cual sea su procedencia e incluyendo a los locales.
La junta ha tratado otros temas de interés como la situación actual de la ganadería, especialmente la del ibérico, muy afectado por el cierre del canal Horeca durante el confinamiento, como también el del cordero, por ser productos que se consumen de forma mayoritaria en la restauración; la situación actual de las infraestructuras de comunicación e hídricas, muy especialmente el túnel de San Silvestre, la futura PAC o la afectación de enfermedades como las padecidas por el viñedo en esta campaña.
Fuente: Agrodiario
