Joan Mir, Anecoop: “Somos una empresa de personas, para personas”

Anecoop planta cara a los retos que el sector tiene ante sí. Atrás hemos dejado un ejercicio 2023 complicado, en el que la inflación, el aumento de los costes y la situación geopolítica no han ayudado, sumándose ahora la crisis en el Mar Rojo, que viene a complicar aún más el comercio internacional, por lo que tendremos que seguir sorteando adversidades de forma ágil para continuar siendo competitivos.

Sin embargo, no es la primera vez que superamos situaciones complicadas. A lo largo de nuestros casi 50 años de historia, Anecoop ha vivido múltiples escenarios y nunca se ha paralizado ante las adversidades ni ante la incertidumbre. Hemos superado dificultades y también hemos vivido grandes momentos gracias a la fuerza del grupo, que es la que nos impulsa, porque no debemos olvidar que somos un conjunto de empresas, mayoritariamente cooperativas, guiadas por el bien común y la responsabilidad de saber que de nuestra gestión dependen miles de agricultores y sus familias, que a su vez tienen un gran impacto en sus comunidades y en el entorno donde habitan.

Ante esta coyuntura de cambios continuos, la única opción es mantener un enfoque que combine estrategias de eficiencia, innovación, diversificación y negociación inteligente en la cadena de suministro y la distribución, de forma que impulsemos la rentabilidad del agricultor, nuestro objetivo número uno en un escenario en el que los márgenes a nivel general están ya estrangulados. La competencia, los costes, los estándares de calidad y las regulaciones presionan mucho a los productores. Se trata entonces de activar una gestión sostenible desde el campo a la mesa con una negociación ‘ganar-ganar’ porque, no nos olvidemos, dentro de la cadena de valor, todos dependemos de todos.

Desde Anecoop, aportamos estrategias de diversificación de cultivos, adoptamos tecnologías innovadoras para aumentar la eficiencia, abrimos nuevos canales de venta y certificamos productos orgánicos u otros métodos que aporten valor y diferenciación en el mercado.

Debemos activar una gestión sostenible desde el campo a la mesa con una negociación ‘ganar-ganar’ porque, dentro de la cadena de valor, todos dependemos de todos

Además de la complicada coyuntura económica y geopolítica, el sector debe afrontar el reto del cambio climático. Desde Anecoop, orientamos nuestra estrategia hacia un modelo de producción que minimice sus efectos. Para ello, empleamos sistemas de producción eficientes y de bajo impacto ambiental, fomentamos la lucha biológica en el control de plagas y la conservación de la biodiversidad, y promovemos entre nuestros socios el cultivo ecológico y de residuo cero; fomentamos el uso óptimo del agua y participamos en proyectos de investigación orientados a cultivar frutas y hortalizas adaptadas al cambio climático; participamos en iniciativas para la gestión en común de tierras evitando su abandono, luchamos contra el desperdicio alimentario y ponemos en valor nuestros residuos.

En definitiva, cultivamos un modelo de producción sostenible y responsable no solo para que lo perciba el consumidor, sino desde el convencimiento implantado en nuestro ADN, con la vista puesta en el cuidado de nuestro entorno y de las personas que viven en él, de ahí nuestro apoyo al agricultor y al relevo generacional, esencial para fijar la población a las zonas productoras.

Por ello, como entidad cooperativa que somos, el valor de lo importante para 2024 en Anecoop radica en que somos “una empresa de personas, para personas”. Buscamos satisfacer las necesidades de las personas que integran nuestro grupo cooperativo, promoviendo su bienestar económico y social, así como el desarrollo sostenible de las comunidades locales.