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Guerra de precios frente a Mercadona

La fortaleza del grupo valenciano obliga a sus rivales a una batalla comercial para mantener su cuota.

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Un dato sobre Mercadona que ha pasado casi de puntillas, pero que preocupa sumamente a su competencia, son los 75 tiques más al día y por tienda que registró en 2017. Multiplicados por las jornadas que abrieron sus supermercados y el número de establecimientos, hablamos de más de 37 millones de consumos extra en un año, cifra que explica su alza del 6% en ventas comparables y el aumento de su cuota de mercado hasta el 24,1%.

La empresa que más abiertamente lo ha admitido esta presión comercial ha sido Dia. Su consejero delegado, Ricardo Curras, reconoció una agresiva bajada de precios en España en el último trimestre de 2017 para no perder cuota de mercado. «Estamos satisfechos, porque pasamos de caer en ventas comparables en el tercer trimestre a crecer un punto en el cuarto», señaló. Y garantizó que la empresa mantendrá esta política en 2018, cuando espera que su apuesta por la conveniencia le ayude «a seguir siendo baratos, sin machacar los márgenes». Porque eso es lo que hizo en 2017: redujo un 9,4% su ebitda ajustado y un 37% su beneficio neto.

A la baja

Dia no ha sido una excepción en el sector de la distribución, inmerso en una dura competencia comercial. Lidl, el grupo que más creció en 2015 y 2016, cedió este puesto a Mercadona el año pasado pese a que la firma de origen alemán rebajó sus precios en 66 millones de euros durante el ejercicio. La cifra ascendió a 148 millones si se tienen en cuenta las ofertas y promociones que realizó.

Luis Osuna, presidente de Covirán, también ha reconocido que su empresa redujo precios y ha alertado de que «algunos de nuestros competidores están vendiendo a pérdida, lo que es muy peligroso porque puede romper el equilibrio del sector. Es algo que las autoridades deberían regular, porque el mercado va a seguir siendo muy competitivo», señaló.

Nadie esconde que la guerra de precios no ha terminado y va a seguir pasando factura a la rentabilidad de las empresas.«La competencia de Mercadona amenaza a otras cadenas por su política de precios y sus tiendas. Puede que grupos que están perdiendo cuota, como Auchan o Eroski, recorten precios para mantener su posición, minando sus márgenes de rentabilidad», señalaba hace unas semanas un informe de Moody’s. El ebitda de Covirán creció un punto menos que sus ventas en 2017; Lidl no ofrece este dato por mercados; y el beneficio de Dia se desplomó.

España podría además no ser un caso aislado. Carrefour, que tampoco desgrana sus ganancias por países, creció un 3% a nivel global en 2017, pero redujo su beneficio un 15%. Una de las razones dadas por la compañía para explicar este desplome fue «la fuerte presión comercial en Francia».

Fuente: Expansión

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1 Comentario

  1. Enrique Machi 02/04/2018

    La guerra de precios a quienes de verdad va a afectar hasta provocar el cierre de muchos negocios en España, es a los proveedores de estas cadenas que son quienes realmente sufren las bajadas de precios que en muchos casos está suponiendo vender en ciertas épocas del año por debajo del precio de coste de produccion.

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