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22 Dic 2024 | Actualizado 11:30

Revista del Sector Hortofrutícola

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Alarma ante la gran pérdida de cuota de mercado de hortícolas frente a terceros países

La Junta Directiva de la Organización Interprofesional considera que las producciones de terceros países, que inundan los mercados europeos en desigualdad de condiciones, están lastrando la rentabilidad del sector andaluz y poniendo en riesgo su continuidad.

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La Junta Directiva de la Interprofesional de Frutas y Hortalizas de Andalucía, HORTYFRUTA, se ha reunido para estudiar el devenir de la campaña hortofrutícola actual, tanto desde el punto de vista de las producciones como del comercio intracomunitario de las frutas y hortalizas en los mercados europeos.   

La Organización Interprofesional es consciente que durante estos meses de campaña el clima ha influido en las producciones, ya que se han registrado temperaturas primaverales en pleno invierno, pero también consideran que el mayor hándicap al que se enfrente los agricultores y comercializadores es la competencia desleal a la que se ven sometidos por las producciones de terceros países que inundan los mercados europeos sin control por parte de las Administraciones.

La entrada de producciones procedentes de países terceros en situación de desigualdad de condiciones, tanto en cuestiones medioambientales como socio-laborales, está provocando una competencia desleal y desigual con respecto a las producciones andaluzas, españolas y europeas, que se traduce en una reducción de la cuota de mercado de los principales productos.

Situación extrema en el tomate: Marruecos duplica su presencia en la UE

Según el análisis realizado en la Junta Directiva de esta mañana, es destacable cómo en el mes de febrero, antiguamente dominado por el sureste español, la competencia procedente de países terceros es ya muy fuerte. Por ejemplo, en berenjena, a pesar de que HORTYFRUTA representa el 60% del comercio europeo, se puede encontrar en los lineales de los supermercados producto con origen en Turquía. La situación es ya extrema en el caso del tomate. El porcentaje de producto andaluz en la UE y Reino Unido no llega ni al 20 %, mientras que Marruecos de forma directa e indirecta casi alcanza el 40 %, a lo que se debe unir otro 8 % del tomate turco. En calabacín, a pesar de que la Interprofesional andaluza posee una representatividad del 47 %, Marruecos y Turquía aceleran las ventas y ya suponen el 25% del mercado.

Por tanto, las organizaciones miembros de HORTYFRUTA apuntan a que la única solución plausible es que la Administración reaccione de una vez y controle de forma rigurosa las importaciones de terceros países a Europa como estipulan los acuerdos internacionales rubricados.

Igualmente, la Organización Interprofesional denuncia que es necesario que se realice una mayor vigilancia desde el punto de vista fitosanitario para evitar que se comercialicen en la UE productos con residuos de plaguicidas por encima de los límites fijados.

Ante esta situación, HORTYFRUTA, mira con recelo a la campaña de primavera que está a punto de arrancar y que puede verse comprometida de continuar esta laxitud administrativa.

LO ÚLTIMO
Este 30 de junio ha sido un día importante en la lucha de los agricultores y ganaderos españoles por los precios justos. Desde ahora es obligatorio que todas las operaciones de compraventa de alimentos entre los productores y los llamados “primeros compradores” se inscriban en el Registro de Contratos Alimentarios, que gestiona la Agencia de Información y Control Alimentarios (AICA), del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.
Por segundo año consecutivo, el sector de la patata andaluza ha querido festejar el inicio de la campaña de patata nueva en uno de los municipios que concentra la mayor producción de este tubérculo en la comunidad, San José de la Rinconada, en Sevilla, con la II Feria de la Patata.
Marruecos ha superado a España y Países Bajos como proveedor principal de tomate con destino a Reino Unido. La clave de la supervivencia del sector español no pasa por producir más, sino por hacerlo mejor para garantizar la rentabilidad y fidelizar al cliente. Los productores abogan por aprovechar la proximidad y fiabilidad española firmando acuerdos entre obtentores vegetales, empresas de comercialización y retailers para vender productos en exclusiva y acabar con la segmentación del mercado.
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