Un partner tecnológico versátil y con experiencia. GREGAL SOL. INFORM.

1. ¿Por qué decidieron emprender su transformación digital y por qué eligieron a Gregal Soluciones Informáticas como su partner?

2. La transformación digital requiere de un cambio en toda la empresa, ¿cómo lo abordaron?

3. ¿Por qué le diría a otras empresas que deben iniciar su transformación digital y les recomendaría recorrer este camino con Gregal?

“La formación y comunicación entre departamentos son claves”

Ángela Vercher, directora de Control de Gestión de Bollo International Fruits

1. Decidimos emprender la transformación digital para mejorar el servicio a nuestros clientes. Gregal ha sido nuestro partner en la implementación del programa ERP y con quien hemos colaborado codo a codo. Los elegimos por tener más de 20 años de experiencia en este tipo de implantaciones y esto nos da tranquilidad y seguridad.

2. Todos los cambios son retadores para las organizaciones, pero lo abordamos con mucha formación y paciencia. Precisamente la formación y la comunicación entre departamentos son claves para que todos se sientan parte de este proceso global.

3. La transformación digital es una necesidad, puesto que nos movemos en entornos VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity) y debemos ser muy ágiles para abordar los cambios. Para ello, es fundamental disponer de herramientas que nos faciliten la toma de decisiones, y la automatización de procesos, la mejora en la captura y análisis de datos es vital. Gregal cuenta con un amplio abanico de soluciones para las empresas del sector en todas sus áreas.

“El crecimiento empresarial es imposible sin acompañamiento tecnológico”

Daniel Zornoza Andreo, director IT de Llusar

1. Es un paso obligatorio para ser dinámicos y eficientes en este mundo cambiante, competitivo y globalizado. Debemos ser resilientes. El crecimiento empresarial es imposible hoy sin acompañamiento tecnológico, y Gregal ha ido de la mano con Llusar desde, prácticamente, el inicio. Sería inviable abordar un proceso de transformación digital sin nuestro principal partner tecnológico.

2. La transformación digital es un cambio tecnológico, procedimental y mental. Las claves son: firmeza en la decisión; implicación de los trabajadores a todos los niveles; la Dirección debe estar convencida para que las directrices sean claras; constancia y paciencia, ya que la brecha digital en el sector es notable, y convencer, formar y educar a ciertos perfiles puede ser una ardua tarea.

3. El esfuerzo vale la pena. Los beneficios son evidentes: agilizar y simplificar procesos, acceso a información segura, fiable y en tiempo real, eliminar el error humano… En definitiva, ser mucho más eficientes y competitivos. Gregal aporta herramientas para resolver los problemas comunes de las empresas del sector y si algo se sale de lo común, están abiertos a escuchar y desarrollar lo que sea necesario.

“La transformación digital nos permite sobrevivir en un entorno cambiante”

Guillermo Edo, director general de Benihort

1. Incorporar las nuevas tecnologías digitales a la gestión empresarial es hoy un factor competitivo determinante para cualquier empresa y nuestra cooperativa no se podía quedar al margen. Llevamos más de 20 años trabajando con Gregal y conocen nuestro funcionamiento y valores. La confianza ha sido absoluta para emprender este viaje.

2. Abordamos nuestra transformación digital con la Alta Dirección, muy implicada en el proyecto, y haciendo partícipes a todos los departamentos involucrados. Consideramos clave dedicar el tiempo necesario a la gestión de este cambio y encontrar las tecnologías que se ajustan a los objetivos de nuestro negocio.

3. Esta transformación no solo nos permite crecer, sino también sobrevivir en un entorno cada vez más cambiante e impredecible. Apostar por Gregal es sinónimo de trabajar con garantías y un equipo multidisciplinar proactivo, dinámico y con mucha experiencia, que buscará una solución personalizada para satisfacer las necesidades de transformación digital.

“La digitalización nos ofrece una mejor visión de nuestro negocio”

Andrés Llorca, gerente de la Cooperativa de Callosa d’en Sarrià

1. Fue una decisión clave para dar continuidad a nuestra actividad, integrando nuestro día a día en una aplicación para un mayor control de los procesos y visión del negocio. Gregal ha sido nuestro partner en los últimos 20 años. Valoramos su conocimiento del sector.

2. Interiorizamos que era una herramienta que nos ayudaría a mejorar todos los procesos. Con las últimas mejoras, como la APP para productores, cada vez hay más personas involucradas y lo que, en principio, resultaba una molestia ahora es una herramienta diaria. La implicación personal de todo el equipo ha sido esencial.

3. Gregal acumula gran experiencia, conoce las necesidades de los clientes y, en una implantación, habla su mismo lenguaje, lo que facilita la digitalización. Detectan rápidamente las necesidades de la empresa, reducen el tiempo de desarrollo y se adelantan al futuro.

“Tenemos la mejor tecnología y los mejores consultores”

José María Meroño, director de IT de Surinver

1. Llegó un momento en el que las necesidades tecnológicas eran tan grandes que debíamos reestructurar nuestro software de gestión. Al principio, su ERP no se adaptaba al 100% a nuestras necesidades, pero trabajaron para desarrollar las funcionalidades de forma personalizada. Y no nos defraudaron.

2. Fue clave contar con el apoyo de la Dirección y luego, seleccionamos a empleados más predispuestos al cambio para que transmitiesen al equipo informático sus necesidades y, de ahí, a Gregal. Una buena planificación y formación de esos usuarios fue clave.

3. Es importantísimo realizar la transformación digital, es un empuje natural de la nueva forma de hacer negocios. Llevamos más de 12 años con Gregal, hemos tenido algunas diferencias, pero siempre hemos sabido resolverlas y empujar en la misma dirección. Hoy tenemos la mejor tecnología y los mejores consultores.