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6 Abr 2026 | Actualizado 11:12

Revista del Sector Hortofrutรญcola

COAG exige un enfoque profesional en los presupuestos

Recuerda que La consignación presupuestaria para la Consejería de Agriculturase ha reducido el 1,5% respecto de los presupuestos de 2014 y tiene un acumulado del 4% en los dos últimos ejercicios.

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La Coordinadora de Organizaciones de Agricultores y Ganaderos, COAG Andalucรญa, comparece en el Parlamento para valorar el proyecto de Presupuestos de la comunidad para 2015. Este aรฑo alcanzan los 29.625,16 Mโ‚ฌ, lo que representa una cifra prรกcticamente igual a la de 2014 (+0,018%). La consignaciรณn presupuestaria para la Consejerรญa de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural asciende a 2.140,13 Mโ‚ฌ, lo que representa una reducciรณn del 1,5% respecto de los presupuestos de 2014 y un acumulado del 4% en los dos รบltimos ejercicios.

Considerando รบnicamente los programas que gestiona la Consejerรญa de Agricultura y comparรกndolos con los equivalentes del anterior curso presupuestario, vemos que el capรญtulo de inversiones se mantiene prรกcticamente igual (457,21 Mโ‚ฌ, excluida Pesca y considerando al IFAPA) aunque hay un descenso acumulado desde 2012 de casi un 24%.

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Es necesario destacar que del total de inversiones previstas, 406,31 Mโ‚ฌ se corresponden con gastos FEADER (el 89%), mientras los fondos propios se contraen nuevamente, suponiendo en la actualidad un ridรญculo 2% del total.

No podemos olvidar que las inversiones son los gastos generadores de riqueza y que permiten la mejora de las infraestructuras y de los medios de producciรณn. En un contexto como el actual, de restricciรณn crediticia, el apoyo pรบblico es fundamental para la recuperaciรณn econรณmica. Por eso, desde COAG planteamos que los presupuestos tienen que reflejar una acciรณn pรบblica para potenciar el sector agrario como pilar estratรฉgico para el fomento econรณmico y la creaciรณn de empleo en Andalucรญa.

En esa lรญnea, las polรญticas pรบblicas deben favorecer que el sector gane en eficiencia y mejore su rentabilidad, lo que pasa por reducir los costes. Para ello, esta organizaciรณn agraria propone, entre otras cosas, apostar por las energรญas renovables y aplicarlas tanto a la producciรณn como a la transformaciรณn, ademรกs de potenciar el I+D+i para incrementar la transferencia efectiva de conocimiento del laboratorio al campo.

Dos cuestiones estratรฉgicas son la modernizaciรณn de estructuras productivas y el relevo generacional. COAG reclama a la Consejerรญa que haga una apuesta por ellos, como claves para el futuro de la actividad agraria en Andalucรญa y pilares del nuevo PDR, que contarรก con casi 2.500 millones de euros.

La modernizaciรณn es esencial para construir y mantener un sector profesional de referencia. Modernizar estructuras permite ser mรกs productivo y eficiente y ofrecer la mรกxima calidad que es bandera de Andalucรญa tanto en el mercado interno como en las exportaciones.

En cuanto al relevo generacional, es fundamental en una regiรณn como la nuestra, donde el sector agrario, con una PFA de mรกs de 10.000 Mโ‚ฌ, aporta el 20% del PIB y equilibra la balanza comercial con un superรกvit de mรกs de 3.000 Mโ‚ฌ. Sin embargo, en estos momentos sรณlo el 6,4% de las mรกs de 246.000 explotaciones andaluzas estรก en manos de menores de 35 aรฑos, mientras mรกs del 55% de los titulares estรก por encima de los 55 aรฑos, y mรกs del 31% supera los 65.

Otra de las medidas que COAG ha planteado es la necesidad de establecer unas relaciones comerciales justas, mรกs equilibradas, en la cadena alimentaria, y esto, en un contexto comunitario de progresiva desregulaciรณn y eliminaciรณn de mecanismos de gestiรณn, pasa por la potenciaciรณn del papel de las interprofesionales en la gestiรณn de los mercados.

Como ya hemos seรฑalado, es significativo que sรณlo el 2% del presupuesto de inversiones sean fondos propios, ya que el resto se compone de partidas comunitarias (FEADER, FEDER y FEAGA). No obstante, esta organizaciรณn agraria considera que la Consejerรญa debe pelear por poner en marcha otra polรญtica agraria, no sรณlo con la gestiรณn de sus fondos propios, muy escasos, sino tambiรฉn cambiando la orientaciรณn de los presupuestos que vienen de Bruselas, marcando criterios de priorizaciรณn en favor del modelo social y profesional de agricultura (con topes por explotaciรณn, con degresividad, con la exigencia de un grado de productividad real y razonable para el cobro de ayudasโ€ฆ), por el que la UE no parece apostar, pero que es clave para nuestra comunidad autรณnoma.

Tenemos en Francia un ejemplo de otra forma de gestionar la polรญtica agraria, usando los recursos de Bruselas para mantener y proteger a su tejido productivo: ayuda redistributiva a las primeras hectรกreas, prima a la vaca nodriza con degresividadโ€ฆ Y lo dice nuestro Estatuto de Autonomรญa, en su artรญculo 185: โ€œlos fondos que se reciban en estos conceptos podrรกn ser modulados con criterios sociales y territoriales por la comunidad autรณnoma de Andalucรญa, dentro del respeto a las normas europeas aplicables.โ€

En definitiva, hay que corregir las disfunciones que ha creado una reforma que no pone al productor agrario ni a la producciรณn en el centro de la polรญtica agraria europea, menospreciando su aspecto econรณmico y generador de empleo.

COAG Andalucรญa insiste en el carรกcter estratรฉgico de la actividad agraria, ya que los agricultores y ganaderos producen alimentos para la poblaciรณn, contribuyendo asรญ a garantizar el abastecimiento, al tiempo que hacen posible la distribuciรณn de la poblaciรณn en el territorio, manteniendo el paisaje, la cultura y muchos otros bienes pรบblicos. Por todas estas razones, es fundamental asegurar el mantenimiento de la actividad agraria en torno a un modelo de agricultura social que pivota sobre el profesional agrario.ย 

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